別出影片的版權所有者，然後我們會將該影片的植入廣告收入提取一部分，作為報酬支付給所有者”
簡單來說，不同於數字音樂商業化的直接付費下載，收益按照比例分配；YouTube應該是取得版權使用權，當有該公司影片被上傳時，則自從扣除部分廣告收益給該公司以利益均攤的方式，讓版權問題得到解決
這種方式比起“購買”版權來說，簡單許多，也方便許多，可行xìng也提高了許多重要的是，不管是否有YouTube的出現，電影電視的網路版權本來就很難取得收益，現在除了iTunes之外又有一個光明正大的版權收益獲得平臺，電影公司何樂而不為呢？
從華納兄弟和二十世紀福克斯入手也是因為之前有過良好的合作，如果可以說服他們對於其他大型電影公司都是一個很好的示範這也是將版權可能帶來的問題最小化，等十五個月之後，YouTube真正發展起來之後，網站能夠得到大部分公司的授權，那就是最好的情況了沒有了版權侵權的糾纏，網站也可以有多的jīng力來發展高階客戶當然，這只是一個計劃，能夠實行成功，還是要看談判結果，伊登哈德遜、泰迪貝爾能否打動這些唯利是圖的大佬們
一旦版權問題得到了解決，那麼YouTube發展最大的一個問題就不復存在了而關於如何實現盈利方面，埃文貝爾也有自己的想法“其實，關於收益部分，我們應該分為幾個部分來談”埃文貝爾腦袋裡的想法很多，但不是很系統，還好，他說出來之後，有泰迪貝爾和伊登哈德遜幫忙參考，潤sè一下，並不是一件難事
在埃文貝爾看來，收益部分必須分為廣告收入，還有收費業務
廣告部分可以借鑑一下“臉書”的創手法，除了主頁和影片頁面上醒目廣告之外，影片中植入廣告或者影片下方滾動廣告等方式也可以加入比如說，有人上傳了埃文貝爾的音樂錄影帶，YouTube就可以植入宣傳這首歌的廣告，告知人們如何購買這首歌曲或者是下載這首歌的手機鈴聲這可以與蘋果達成合作協議又或者和“臉書”達成協議，告知人們可以在“臉書”加入興趣小組之類的再比如說，有人上傳了萊昂納多迪卡普里奧的以往電影剪輯，YouTube可以在關聯影片中推出他主演最電影的宣傳片，或者是提供電影租賃、下載方式的廣告
這種廣告植入的方式可以像病毒一樣傳播開來，從華納兄弟這樣的大型娛樂公司，到業餘的電子影像攝影師，只要願意，任何人任何公司都可以植入廣告，甚至是以他們的創意來植入廣告未來還可能出現一種專職的影片製作者，他們可以為廣告公司提供各式各樣的創意影片，從而達到宣傳的目的這也許會成為一種興的職業
另外，埃文貝爾認為，頻道業務是勢在必行的
“頻道業務？”尚恩梅耶爾真是不佩服都不行，埃文貝爾那個腦子裡奇的想法總是讓人嘖嘖稱奇，“是像電視的頻道那樣嗎？”
埃文貝爾思考了一下，“恩，算是，但嚴格說來，也是有區別的”
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1000 頻道業務
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一個影片網站要能夠實現盈利，最需要解決的問題如果不是版權，那是什麼？那就是讓提供版權的公司們掙錢，那麼廣告商就會源源不斷，公司們對於網站的支援也會源源不斷。
一直到2012年，不止YauTube，其實包括在中國國內的土豆、優酷，也還是沒有能夠很好地解決這個問題。至少在埃文－貝爾重生之前，影片網站的版權問題依舊還有殘留，網站盈利的目標也才邁出第一步而已。埃文－貝爾現在的想法，是根據自己記憶裡的認知，還有自己在娛樂圈裡打滾這些年的經驗，總結出來的一個方案。是否可行，還是需要實踐來證明，埃文－貝爾也不是很有把握。
所謂的頻道業務，其實就是根據電影片道的形式想出來的。埃文－貝爾覺得，YauTwbe最吸引人的，始終就是草根們可以自制影片，把自己的才華透過這個平臺展示出來。那麼除了草根們呢？各個行業、組織、公司是否也需要一個平臺呢？這是肯定的。頻道業務就是這樣來新聞頻道、文化頻道、體育頻道、音樂頻道這是按照類別進行劃分的。在這個類別的頻道里，無論是企業還是個人，都可以在頻道里釋出自己的原創影片，收看者們完全可以根據自己的喜好進行選擇，甚至是訂閱。
在這些