位置上落下了腳跟。
三千五百萬美元的投資，最終贏得了六億一千萬美元的票房，撇開宣傳成本等費用不說，賬面上就可以看到足足十七倍的盈利，這著實是讓人眼紅得發緊。誰又能夠想到，十一工作室居然會以“歌舞青chūn”和“穿普拉達的女王”這樣兩部電影開啟了他們的2006年？
以“撞車”、“斷臂山”連續兩年問鼎了奧斯卡最佳影片獎，掀起了電影公司的大洗牌之後，十一工作室僅僅用兩部作品就向所有人證明了：埃文貝爾的眼光依舊毒辣逼人，不管是小眾dú lì影片，還是大型商業電影，都是如此。
以小博大，十一工作室生動地向所有人詮釋了這個詞的含義。“歌舞青chūn”的三億五千萬，“穿普拉達的女王”的六億一千萬，十一工作室的2006年才過去一半，累積票房就已經達到了驚人的九億六千萬，看來十一工作室要逆天呢！
自從上個世紀中葉，好萊塢八大電影公司形成壟斷，dú lì電影的概念出現。dú lì電影與所謂主流電影的對峙就沒有停止過，一直以來，dú lì電影都落於下風，直到去年年末“陽光小美女”才逆天地取得了dú lì電影歷史上的第一次北美週末票房冠軍，由此可見dú lì電影的局面了。
同時，最初的五大電影公司，後來的八大電影公司，再到現在的六大電影公司，雖然頂尖行列的大型電影公司有增加有減少，但是他們牢牢把持著北美票房，這卻是不爭的事實。近年來，獅門影業、頂峰娛樂等一批dú lì電影公司悍然崛起，但即使dú lì電影公司聲勢再浩大，每年旗下作品的疊加票房要邁過十億門檻，依舊是一個不可能的任務。至今為止，只有夢工廠這一家電影公司完成了如此壯舉，這也是為什麼夢工廠一度被認同為八大電影公司之一的原因。
現在，夢工廠沒落之後，被譽為“夢工廠第二”的十一工作室悄然崛起，僅僅依靠兩部電影就向十億美元的電影公司票房門檻邁進，這著實“嚇”壞了所有人。果然，十一工作室的崛起已經悄然醞釀完成。
相比起“穿普拉達的女王”這匹油光發亮的票房黑馬，“加勒比海盜2”則是根正苗紅的種子選手。
“加勒比海盜2”是在美國、英格蘭、澳大利亞、紐西蘭、法國等八個國家同時舉行首映的，首周，“加勒比海盜2”就問鼎了這八個國家地區的票房冠軍，開始了在全球範圍內席捲的腳步。
英格蘭蟬聯三週冠軍，澳大利亞蟬聯四周冠軍，泰國蟬聯五週冠軍，紐西蘭四周，韓國三週，rì本三週，中國香港和中國臺灣各兩週，法國三週，德國兩週……如果要列舉的話，“加勒比海盜2”的奪冠地區達到了二十四個，其中完成蟬聯冠軍的地區就有十六個。而海外票房數字最高的國家地區按照順序排列，前五名分別是英格蘭、rì本、德國、法國和西班牙。
“加勒比海盜2”最終在四十三個國家地區進行了上映，這個數字相比於“穿普拉達的女王”在七十一個國家地區上映來說還是太少了，這主要和電影的分級有關，許多保守國家還是禁止引進“加勒比海盜2”。
雖然上映的國家地區數目少了許多，但是“加勒比海盜2”拉動票房的能力卻是絕對彪悍，從一億開始迅猛往上竄，越過了五億和六億，甚至向七億這個數字發起了衝擊，最終的票房成績來到了七億兩千萬！
七億兩千萬美元，這個成績位列海外票房的影史第三位，僅僅落後於“泰坦尼克號”和“魔戒3：王者歸來”，再次重新整理了一系列記錄。
“加勒比海盜2”在全球範圍內最終拿下了十一億九千五百萬美元，距離十二億也就一步之遙，成為了影史上第四部票房過十億的作品，並且超過了“魔戒3：王者歸來”和“星戰前傳1：幽靈的威脅”，僅僅落後於“泰坦尼克號”，單獨位居影史票房排行榜的亞軍位置。
雖然“加勒比海盜2”不是十一工作室的作品，但是埃文貝爾還是依靠這一部作品大掙了一筆，當初三千萬美元的片酬就已經進入了口袋，除此之外，埃文貝爾還可以拿百分之二十的分紅——這個分紅自然是迪士尼、院線、製片人完成了分紅之後的百分之二十。但即使如此，埃文貝爾出演“加勒比海盜2”，最終至少可以收入一億兩千萬美元，當之無愧是現在好萊塢的權力榜第一人。
2006年的暑期檔，單是埃文貝爾一個人就把整個電影市場攪得腥風血雨，更不要說“這就是愛（this。=。love）”在音樂市場上引起的爆炸xìng反應了。當大家都