很快，周教練約到了與的訓練賽。
中間沒費太大功夫，對方几乎是想也沒想就痛快地答應了。
時間約定在第二天的下午。
周教練拿著本子，一邊記錄雙方的陣容，一邊對照之前在常規賽和季後賽的各項資料作對比分析。
基本上，他們的bn人和選人跟之前沒太大變化，上路讓s拿像塞恩、奧恩或波比等這樣的能開團或偏保護型的坦克型角『色』來做團隊抗壓，中路拿辛德拉或妖姬這樣強調對線且能在中期帶動節奏的英雄，或者是選出加里奧、馬爾扎哈和冰女等這樣偏功能『性』的中單，打四保一體系。
但萬變不離其宗，每一盤基本都是以下路為核心點，讓吃了非常多資源，裝備快速發育成型，接管中後期的團戰。
當然，的凱瑞能力確實很強，在常規賽和季後賽階段，靠著這樣的打法一路連勝，在聯賽裡鮮有敵手。
訓練賽結束。
結果雙方互有勝負，但贏得局還是要多一些。
跟排位不同，這樣的訓練賽比較接近正式比賽，隊員的專注度非常集中，所以耗費的精力也很多。
打了一下午，結束後，大家都很累，長舒一口氣，坐在電競椅上休息，一邊順帶討論一些問題。
“哇！跟他們打訓練賽是真的累，好難玩啊！”郝仁嘆道。
秦天羽『揉』了『揉』腦袋：“誰說不是呢？對線什麼的都還好，玩著玩著節奏就被拖到他們那邊去了打得有點難受。”
這也是其他戰隊跟打比賽的普遍感受。
向宇軒開口道：“我們陣容選得不好，容易被對面牽著走。”
韓鑫贊同：“是啊，開團點不夠，每次想打也留不太住人總感覺選人就選得有些不太得勁兒。”
由於林翰大部分時候選的都是一些偏凱瑞型的角『色』，所以相當於比對面少了一個開團點。
這樣一來，就只能在中野輔身上想辦法。
在選人上，ss他們既要優先考慮對線，又要兼顧陣容搭配，本身就很難做。
然而，每次林翰他們想配合陣容拿英雄的時候，總會遭到對方的針對。
要不就是被對面先搶，要不就是被bn掉。
在整體b上，要輸給對面許多。
“唉怪我了，b工作做得沒他們到位。”周教練慚愧道。
林翰勸慰他說：“這也沒辦法，他們有教練團隊，你一個人怎麼比得過對面？再說，b又不是教練你一個人的任務，應該是要我們一起想辦法的。”
這是林翰一直以來的觀點。
教練在做b工作時，大多數時候都是依靠著資料和自己的觀點來分析陣容和佈置戰術，的確有一定的合理『性』和客觀『性』，但畢竟教練不是在場上打比賽的選手，光靠他一個人來決定整個b顯然不夠。
因為選手才是賽場上最直觀能感受比賽節奏的人，該拿什麼樣的英雄如何去打對線，哪個時間點該去做什麼樣的事情等等，這些東西歸根結底是要交由選手自己來判斷。
戰術是死的，人是活的，比賽無時無刻不在發生著變化，充滿了各種各樣的變數。
一名合格的職業選手，不能一味地只聽從教練的安排，必須要有自己的想法，根據自己的遊戲理解來把握有可能發生的各種情況，以此來做出不同的應對。
在b上，也是如此。
bn人和拿人的時候，教練需要做的不是獨斷專行，而是提供參考建議，再由選手們自己去思考，透過雙方之間的商量討論，最後統一意見，一致做出決定。
兩者之間，相輔相成，需要交流和反饋。
這也是他們戰隊一直以來的做法。
其實，大部分戰隊也都是這樣做，教練沒有絕對的決定權。
所以，比賽b工作沒做好，就一味地把鍋全部甩給教練，那肯定是不正確的。
打比賽，任何一個環節出了問題，責任都要由整個隊伍一起去承擔。
畢竟，英雄聯盟是一個團隊遊戲，勝負也不是一個人兩個人的事情。
“還有一些轉線、團戰處理方面的問題，我們還得需要加強。”
林翰一邊說著，又把這幾盤訓練賽裡發現的一些瑕疵給提了出來，讓大家都聽到。
“好幾個地方，要打團就應該更加果斷一點，我覺得我們隊伍的優勢就是在於擅長打架找機會，沒必要老想著跟對面玩運營拖後期還有就是，對付這次世界