而由於超級VCD是在泰華超市最先銷售的，同樣也帶動了不少的客流量。很多人來買超級VCD，但看到其他產品，好用又便宜，忍不住也購買了一些。
不只是超級VCD，還有松江三代摩托車，松江…輕騎，50cc排量的踏板摩托車，也是最先在泰華超級大賣場開設了直營店，同樣藉著客流量，讓松江…輕騎的銷售非常的好。
有些人更是直接買了踏板摩托車，裝上從超市買的東西，騎著回家的。
還有最新的愛華尋呼機、愛華股票機，在泰華超市裡面設定專櫃之後，銷量也是非常喜人。
而且在愛華尋呼機的專櫃裡面，還專門銷售風雨電池。這是馮宇跟哈飛廠合作的電池廠，生產的最新高能電池。
電量高，持續時間長，但價格也比較貴。以前單獨銷售的時候，因為價格比較高，銷售差強人意。
但現在跟愛華尋呼機放在一起銷售之後，銷量大有好轉。買了幾千塊尋呼機的人，很多也捨得買十幾塊一節的電池了。尤其是在泰華超市的專櫃，賣的最好。
娃哈哈的新品清爽系列碳酸飲料，還有娃哈哈的紅茶、綠茶飲料、酸奶飲料等等，在泰華超市銷售的也都非常好。
雖然在超市賣，利潤低了一些，但數量提升太多了，而且對品牌的宣傳也非常好。並不是每個人都經常逛超市，但他們在超市看到娃哈哈飲料那吸引眼球的擺放之後，也都買了一些嚐嚐。只要他們覺得好喝，那麼零售也就開啟了。
還有天蓬豬肉、泰華火腿腸等食品，都在泰華超市有專櫃銷售，同樣非常受歡迎。
可以說泰華超市跟這些品牌，是相互促進、相互幫助的。泰華超市帶來了客流量，提升了那些產品的銷量，而想要買那些產品的消費者，同樣來到泰華超市，帶動了其他商品的消費。
這點馮宇之前就想到，但沒想到，效果會這麼好。而最先進入泰華超市的哈爾濱一些商品，賣的也都非常好。
哈爾濱的企業，對馮宇最為相信，或者說有張瑞強指揮，他們更相信市長。這個信任，讓他們也都得到了實惠。
一個星期過去了，泰華超市的客流量不但沒有減少，反而還有增加的趨勢，現在每天從早上開業，到晚上關門，都能看到數不清的客人進出超市，每個出來的人，就沒有空手的。
馮宇又跟托馬斯聊了幾句，兩人定下了超級VCD下一階段的銷售計劃，該那些其他品牌哭了……
第636章 渠道聯合
馮宇跟飛利普的銷售渠道不同，大家都有自己的渠道。在華夏，馮宇這邊渠道更好，但飛利普有門店，而風雨牌並沒有。
在海外，馮宇有付家和AIWA的渠道，且AIWA也有不少的門店。飛利普同樣有不少合作商家，也有自己的門店。
於是馮宇跟托馬斯商量好，大家渠道相互借用，聯手讓超級VCD的銷售再攀高峰，只是在普通VCD的銷售上面，兩人產生了分歧。
托馬斯說的很清楚，普通的VCD，飛利普並沒有，只有你們在賣，飛利普不是虧了？
別人說的也在理，但馮宇很快想到了一個簡單的解決辦法。你飛利普不是還有其他產品麼，不如我們就全部產品交換渠道？
飛利普還有刮鬍刀、電視機、電燈等產品，至於更專業的醫療器械，則沒算在裡面。風雨牌和愛華牌還有加溼器、無葉風扇、尋呼機等產品，同樣個頭不大，放在飛利普的店裡銷售也可以吧。
於是兩家全面合作，不但是銷售渠道共享，就連門店都專門給對方開了一個專櫃。這樣做的好處是讓銷售覆蓋更廣，更容易將產品賣出去。
但壞處也有，那就是容易被別人誤會，誤以為兩家公司已經合併，這些品牌屬於一家公司，而吃虧的，其實是馮宇。
畢竟飛利普的品牌，還在風雨牌、AIWA牌之上，別人只會想到飛利普收購了風雨牌，而不會認為風雨牌收購了飛利普。
但馮宇不在乎，他現在要的就是市場。風雨電子公司的知名度會受損，但風雨牌的品牌價值不會受損。當市場完全拓開了之後，消費者自然會清楚的知道，兩家只是戰略合作。
當初AIWA被索尼控股，但品牌不還是保留下來了？並且現在AIWA的隨身聽，已經超過了索尼。
這個合作，雙方都很滿意。本來兩家就在技術上面進行了多方面合作，渠道互助，也很正常。
一個星期後，雙方的產品零售點都增多了百分之五十以上。