時候，合作無門的兩樂公司，分別找上了他們，尋求合作。這兩家飲料公司，是不受飲料大聯盟制約的，並且恰好還跟飲料大聯盟關係很差，那麼大家就有共同的對手了。
而且這兩家公司，都是臺灣的，前段時間，還被內地政府重罰了一筆錢，可沒有什麼愛國情緒。或者說，他們根本就沒把內地當成是自己的祖國！
馮宇這才想起來，前世佰事公司就是跟康師傅戰略合作了，佰事的所有灌裝廠，全部出售給康師傅，並且還將一種新口味可樂的配方，也出售給了康師傅，換取康師傅為佰事可樂代工生產，且包銷售。
當然，康師傅付出的資金，也是一個天文數字，說不上誰吃虧誰佔便宜。
反正自從合作之後，佰事在華夏甚至東南亞就穩穩的壓住了可口可樂。無論是可樂的銷量、碳酸飲料的銷量還是果汁的銷量，都在可口可樂之上，而華夏市場，也成為佰事可樂的最快利潤增長點。
沒想到，這一世，佰事還是選擇了老路，但這次跟前世的合作方式肯定不同，康師傅還沒有茶飲料老大的地位，也沒有那麼牛叉的銷售渠道，更沒有全國知名的飲料品牌。兩家公司合作，可能是屬於一種抱團取暖的結果。
康師傅自己經營渠道，投入的太多，而代銷佰事後，能讓康師傅節省一大筆渠道費用。更重要的是，佰事公司會將灌裝廠租借給康師傅使用，提高康師傅的產能，節省運輸成本。
可以說兩家公司合作，是雙贏。
而可口可樂也是看到了這一點，才馬上選擇跟統一公司合作，同樣的合作方式，同樣的選擇。
說白了，他們都有共同的敵人，那就是飲料大聯盟。這個聯盟，牢牢的掌握住了華夏飲料的定價權。雖然沒有明著說出來，但已經形成了事實。
他們的茶飲料、奶製品、碳酸飲料甚至就連礦泉水的定價都基本一致，不搞價格競爭。現在這個飲料大聯盟的目標非常一致，先將兩樂公司，攆出華夏市場，並將康師傅和統一兩家公司壓制住，讓他們退出飲料行業。
兩樂公司這個無奈之舉，卻也起到了不錯的效果。農村會越來越富，消費能力也會越來越高。再說他們也不是放棄了城市市場，兩家臺灣公司，在城市一樣有銷售能力。
雖然不如專門的飲料經銷商專業，但他們賣泡麵的，銷售能力也絕對不差，也有自己的銷售渠道，比不上娃哈哈，但絕對不比健力寶弱多少。
兩樂公司想了一下，將來形成合擊，搶回市場。一邊以農村包圍城市，一邊在城市市場繼續紮下一根釘子，保持品牌知名度。只需要兩年時間，他們就能反攻城市，而那時候，他們在城市自建的銷售渠道，也已經該成功了。
於是就這樣，美國的可樂公司，就跟臺灣的兩家公司合作了，解決了他們的銷售渠道問題，趕上了銷售旺季的尾巴。
這件事，給馮宇他們提了個醒。千萬不要小看別的公司，他們總能夠找到你們發現不了的出路。
宗慶先、李京偉他們則氣壞了，又是這兩家臺灣企業，要不是他們，兩樂公司今年損失肯定會不少。
哼，你們不是做泡麵起家的嗎？那我們娃哈哈也賣泡麵！原本宗慶先還在猶豫呢，現在卻下定了決心。
你們將手伸到我們的盤子裡了，就別怪我去你們的盤子裡搶菜！
第855章 奇詭的日本人
馮宇曾經跟宗慶先提過，雖然國內已經有不少泡麵品牌了，但卻有一個通病，那就是口味相同。無論是麵餅還是調料，口味都一樣。你有的我就有，我推出一個新口味，別的泡麵馬上也能推出來。
想要殺出重圍，跟風肯定不行，那樣賣不上價，賺不到錢。宗慶先當初覺得研究新口味的泡麵很麻煩，而且娃哈哈公司，對油炸食品，完全沒有經驗。
但現在，他卻發了狠，還就一定要生產泡麵了，從那兩家泡麵的巨頭手裡，搶下來一塊蛋糕！
這時候，馮宇回國了，還帶回來兩個日本人。
不得不承認，泡麵單論口感，華夏的品牌，都排不上號。確實，亞洲的泡麵產銷量是世界最大的，華夏的消耗量也是亞洲裡最大的，但偏偏華夏的泡麵味道都不咋地。
前世有人做過類似的排名，單論產銷量，統一公司是世界最大的，康師傅也榜上有名，但論起口感，兩家公司沒有任何一款產品上榜。
口感好的泡麵，數日本、韓國、泰國、越南比較多，無論是麵條的口感，還是料包的滋味兒，都遠勝華夏