極圖”，洋商們大為驚恐，也大動了肝火，不惜賠錢，針對天原的產品一再降價傾銷，各路洋商紛紛出動，其勢大有包圍、吞噬天原之概。
吳蘊初不存任何幻想，嚴肅地面對現實，向股東們冷靜而有力地分析了競爭則存、後退則亡的道理，而“我們為了民族工業的利益和生存，唯有降價競爭！也唯有大大發展民族工業，使國富民強，才能擺脫被掠奪被欺凌的屈辱局面。為此，就是賠上了也要與洋商周旋到底！”
降價競爭。天原由於得“天”獨厚，成本原本就相對為低，質量又好又可保，利潤較大，降價的自由度自然也大，因而幾個回合過去，天原產品價格尚在成本線以上時，一些洋商因其產品已降到了成本線以下，紛紛偃旗息鼓敗下陣去，唯餘下了英、日各一家分別為產銷硝鹼與漂白粉的廠家。日、英兩廠仍不甘休，惡狠狠地作殊死之鬥，將本已降在成本線下的價格繼續壓低，以致拉得天原產品也很快地降至成本線下，且大有不可遏止之勢。吳蘊初早有準備，尚在激戰前夜，他就預料到貪橫鬥狠的洋商憑其“重兵”在握，絕不會善罷，即使動用“後備軍”也要分個勝敗高低，倘不“預伏奇兵”是很難戰勝強敵的。因此，他一揮回擊的戰旗，就刻意研究降低成本的方案，日夜奮戰，終於取得了成功。天原產品沒有降下成本線幾天，便又因成本下降而在成本線上了。
對燒鹼，吳蘊初採取變晶體為液體的手段降低成本。電解後本來就直接產生了液鹼，須經沉澱、結晶等工藝處理方為晶體。如今直接出售液體鹼，不但省了工藝程式，而且使用者可以不必費事再化，直接使用。“天原”本得因是國貨的“天緣”，又得地利，出廠即銷。這是洋鹼無法匹敵的，他們總不能將液鹼跨越千里乃至萬里直接運來。同時，吳蘊初又採取了新的工藝手段，進一步降低了鹼內鹽的含量，因而提高了質量，方便，又好，誰不買國貨？
對漂白粉，吳蘊初採用了改換包裝的辦法來降低成本。他把原包裝的一次性的木箱，一律改成了可回收迴圈使用的鉛皮桶，綜合概算可降低費用百分之十五左右，登市不久，就將已被洋商苦苦牽至成本線下的燒鹼，又相對地推到了成本線上。
初時，英、日兩商還苦撐不已，雖已“損兵折將”到了元氣大虧的程度，而“天原”仍然傲然挺立於疆場，並且毫髮無傷，兩商只好哀嘆弗如，認敗服輸而退避三舍了。
一場激烈、艱苦而又持久的商戰，在吳蘊初，聞驚變而不亂，遇強敵而不慌，料敵機先，運籌帷幄，於強敵環伺間，太極在握，屢出奇兵，終以“天原”全勝而告終。綜算起來，整個大戰期間無虧有賺，更重要的是大大地揚了國威，出了國人久抑的一口氣，在市場上更牢地站穩了腳跟，得以興隆發達，這才是根本性的勝利。
大戰方歇，吳蘊初就帶著戰後的疲勞與喜悅，馬不停蹄，又親赴歐洲考察選購生產硝酸鹽的裝置，並就道專程探望了已定居瑞士、年登耄耋的老恩師杜博。
回國後更是勵精圖治，對天原電化廠則依最先進的手段不斷擴建廠房，改進工藝，增置裝置，使其產量、產值、利潤持續上升。到一九三七年前，電解槽已由建廠時的五十個增至三百個；產量也與這一數量並進，恰好也是初產的六倍；資本則發展到了一百零五萬元，已成為規模可觀的大化工廠了。
也是歸國不久，幾與強化天原的同時，吳蘊初又辦起另一個“天”字號新廠：陶器廠。
尚在歸國途中，吳蘊初就深切地感到創辦耐酸陶器廠已經條件成熟，而且勢在必行了。中國的陶業雖精，卻從未燒製過耐酸陶器，因為千百年來，尚無那種必要。近代化學有了酸類產品，它才應需而生，當然是“生”在產酸的外國。直到此刻，天原盛裝鹽酸的“鹽酸甏”還是日產。價格昂貴是一個方面，更主要的是抵制日貨不徹底，如味精般，必須全部原料都能自產自給才行。可生產耐酸陶，也不是很容易的，不像一般改變一下工藝就可的新式陶製品，那要有科學研究的引數在內的。吳蘊初硬是憑他的化學基礎與曾制過矽磚、錳磚的經驗很快地“啃”下了這塊“骨頭”。在歸國的當年，即一九三四年即著手實施；在龍華濟公灘購了地皮，親自帶人由廠房到裝置全部自行設計製造出來；聘請了曾多年從事製陶業的李思敬擔任廠長。吳蘊初運籌有方，李思敬操辦得力，幾個月後，一九三五年初，便正式投產了。窯爐是新式的，機器是絞拌擠壓機，原料是取自天然的著名的宜興陶土，整體生產方式為半機械半人力的組合。初始時月產量為二十一二十四噸，產品除滿足天原的需用外，還銷往國內的