第154章熱身樣板
讓範尼和自己一起完成四天之內兩個客場比賽以及加起來幾十個小時的旅途顛沛，對於範尼的體能是有挑戰的，所以此次體能教練瑞貝卡也會以私人教練的身份跟範尼和陳灼一起參加這次長途旅行。
儘管透過營養和訓練促成粉紅肌群轉化和增加效果還不錯，但是範尼畢竟已經34歲了，作為普通人來說這個年齡正是年富力強，但是對於一名職業足球運動員來說，但是體能和競技狀態卻已經是屬於巔峰之後的滑坡和衰退期，這一點不得不承認。
明知道有可能會影響範尼的體能和競技狀態，但是陳灼還是提出，而且莫尼茲最終也沒有反對，那就說明陳灼一定有所目的。
實際上如果不是歐洲航班取消的影響，陳灼很可能會安排更多球員來霍芬海姆的，因為這不僅僅是一場德甲聯賽那麼簡單，在漢堡教練組和斯潘維茨技術中心蒐集整理的資料中，霍芬海姆的整體風格，與富勒姆球隊的風格非常相似！因為霍芬海姆現任主教練拉爾夫蘭尼克的執教理念，受到“英格蘭模式派”也就是霍奇森那套理論的影響，非常深！
在蒐集到關於蘭尼克的資料中，有一個短片，那是1998年12月德國一個著名的體育節目，當時在德乙烏爾姆任教的拉爾夫蘭尼克在短片中手拿一塊磁力戰術板，闡述自己採用的四後衛平行站位和區域防守戰術。
那個時候對於大部分球隊都在使用清道夫防守體系的德國，蘭尼克的這種英格蘭4－4－2模式被譏諷的一無是處，由此蘭尼克得到了一個嘲諷的外號“教授”。
隨後的好幾年裡，蘭尼克帶著他的“四後衛平行站位和區域防守”戰術體系在德國甲乙級聯賽中跌宕沉浮，在斯圖加特期間不好不壞，然後帶領漢諾威從德乙中升入甲級，然後在沙爾克04的兩個賽季裡獲得兩個聯賽亞軍和一個盃賽亞軍，也是沙爾克這支“皇家藍軍”執教成績最好的教練，其44場比賽88個積分的成績甚至超過了前主帥海因克斯。
2006年，蘭尼克接受了霍普的誠摯邀請來到霍芬海姆，此時的霍芬海姆還是丙級球隊，正是由於球隊嚴格執行的蘭尼克的戰術體系和訓練體系，才創造了2006/07賽季升入乙級，2007/08賽季升入甲級，2008/09賽季上半賽季奪得半程冠軍的“霍村奇蹟”！
人們總是習慣於關注勝利者，並且按照自己的慣性思維去理解和總結他們獲得的勝利，對於“霍村奇蹟”，人們非常習慣的聯想到了切爾西老闆阿布和曼城背後的阿拉伯財團，對於蘭尼克的戰術體系，反而很少談起。
霍普和阿布以及阿拉伯財團還是不同的，在霍普的投資中，很大一部分用於硬體投資，光是修建兩座體育場以及霍芬海姆的訓練設施就花費了9000萬歐元，另外還投資4000萬歐元用於青訓設施的升級改造，這使得霍芬海姆擁有了德甲僅次於拜仁的硬體設施。
從1990年接手到2007年升入甲級，17年中總投資1。75億歐元，其中1。3億是花在硬體上，這個投資和阿布以及阿拉伯財團在引援方面一擲千金完全不同，在引援方面，霍普總共只投資了2500萬歐元，其餘負責球隊的日常開支2000萬歐元則是透過貸款的方式給球隊經營團隊的備用金。
所以說，把霍芬海姆稱為“德甲的切爾西”或者“德甲的曼城”，是有失公允的，他們三個隊唯一的共性，大概應該是他們在主場都穿藍色球衣。
對於拉爾夫蘭尼克來說，他比霍奇森和霍頓年輕十多歲，球員時代的蘭尼克只是個低階別聯賽的球員，1987賽季以球員兼助理教練的身份在一個叫做利波爾德斯威爾的第四級別俱樂部退役，轉往斯圖加特二隊執教。
蘭尼克擔任球員期間，四後衛平行站位和區域防守理論的“英格蘭模式派”已經開始在足壇與“清道夫”體系分庭抗禮，而蘭尼克在執教初期，毫無疑問會收到當時如日中天的擁有“荷蘭三劍客”的AC米蘭隊的重大影響，當時蘭尼克會錄下薩基執教的每一場米蘭的比賽進行分析和學習。
在學習AC米蘭比賽期間，蘭尼克還對另一支球隊的教練和戰術產生了濃厚興趣，那就是1989賽季主客兩場全都逼平強大木蘭的義大利福賈俱樂部，而這是福賈俱樂部的首個意甲賽季。
1989年的福賈隊在捷克教練澤曼的帶領下兩年兩連跳，從義大利丙級聯賽升入甲級，並且在進入意甲的首個賽季便異軍突起，以意甲前六獲得了參加聯盟杯的資格。
當時的東歐球隊和北歐