王經理又讓彭澤林把他記得的WWH原來說的標準記下來，他一會兒來專案部解決此事。
等王經理過來了，WWH就當面向他做了解釋，把責任撇的乾乾淨淨，
與彭澤林一樣，王經理壓根就沒有相信過他的話，拿著彭澤林記的底就去見劉經理，與之交涉後，除了NYH的工資降了不少，只同意開他一千六，其他管理人員的工資標準都基本達到了彭澤林記得的標準。
在對待專案部其他管理人員的工資標準與NYH的標準極不平均上，王經理說是劉經理聽說了老聶說怪話，幹活不出力，有些倚老賣老的架勢，所以他的工資標準得將，不能按照開始定的數給。
彭澤林問王經理為啥沒有爭取老聶的工資，說他肯定不會答應的，他們像是相交了十來年，這樣會影響王經理與老聶之間的關係的。
王經理說他已經盡力了，叫彭澤林安慰老聶不要計較這些小事，以後的路還長著呢！
彭澤林問道：“王哥，那ZP與老聶作比較，你說他倆應該是誰的工資高？”
王經理知道彭澤林所指，這次他為ZP爭取到的是三千五，而老聶只要一千六，相差近兩千。
“不能這樣做比較啊兄弟，老聶說話不注意，引起老劉的反感，這也怪不得我啊！”
彭澤林反駁道：“王哥，別說我沒提醒你啊，真是按照這樣的標準發的話，老聶會第一個不願意的。你想想：ZP在他面前應該是晚輩，年紀也比他小的多，從事工程也沒有他的時間長，你怎麼說通一個年齡大，閱歷多的老朋友工資比你的女婿少一半還多的事實呀？”
彭澤林這一說，王經理也感覺到了他對於此事的考慮確實欠妥當，變叫彭澤林先不要生長，他再想辦法協調。
幾天後，王經理告訴彭澤林他與劉經理商量了之後，劉經理同意把老聶的工資補回來了，每月兩千六，並讓彭澤林不要告訴老聶ZP的工資比他高的事實。
彭澤林沒有高興的起來，他知道NYH得知了結果後一定會有想法的。
“王哥，你認為老聶他會不知道每個人的工資發放標準嗎？這件事怎麼可能瞞得住他？”
“先穩住他，不要讓專案部開始運作就出現危機，以後他知道了也是以後的事，那時也出不了大簍子的。”
彭澤林點點頭，眼下也只能如此了，他是不希望專案部出什麼意外的。但他更知道，這件事情的結果不一定會按照王經理想象的那樣順利進行的。
果然不出彭澤林所料，後來還沒等到發工資NYH就知道了，他還曾為這事惱火的不行，虧得彭澤林在中間打了許多的圓場，才慢慢地把他的怒火平息了下來。
從這件事情過後，原來屬於王經理公司的人對WWH的看法愈來愈不濟，包括WF、CX、ZP、LY他們，當然duiWWHyij最大的就屬NYH了。
這也是沒辦法的事，隨讓他天生就是一副讓人看不清的模樣呢！不管是在工作上的工作方法、方式，還是在人際關係的為人處世上，他都遠遠地不及彭澤林幾分之一，用大家是一句話概括就是：根本不入流。
在專案部排查交接期遺留的質量缺陷問題上，WWH做了分工，他說自己對路基水毀方面不是很熟，提出自己與CX一組排查路面與沿線設施的問題，彭澤林與ZP一組排查路基水毀的數量，對於WWH的安排，彭澤林也沒有提出異議。
在忙碌了好幾天後，彭澤林將本組排查到的水毀做了匯總交給WWH，WWH當時也沒有說什麼，在管理公司養護科強調的時間之前上交了調查資料。
在接到業主和監理代表處的同意修復指令後，WWH安排了自家的弟弟和姐夫包攬了所有的水毀修復工程，並與彭澤林商量專案部提取管理費的額度。
因都是WWH自家的人在幹工程，彭澤林沒有發表意見，先問WWH是怎麼考慮的。
WWH邊說修復水毀的單價太低，不能把管理費提的過高，除了他叔王經理提的10％，劉經理提的55之外，專案部不再提取施工隊的管理費了。
對於WWH心底的小九九算盤，彭澤林瞭如指掌，當時沒有點破他，只是笑了笑道：“王經理，你這樣安排的話，咱們的專案部可是還要賠著錢的啊！”
WWH真不害臊，竟然厚著臉皮笑道：“彭總，專案部也不是你的也不是我的，也不在乎這點錢，他們將來真的賺錢了，不是還能請你喝酒嗎？真的賠錢了，可就不好說話啊！”
彭澤林哪裡會聽不出他的