它的表現更棒，由於第一天的好口碑，接下來的幾天更多的人開始排隊購買《七》的電影票，由於沒有料到《七》會受到觀眾如此追捧，和天影簽署放映合同的院線方們此時都叫苦不迭，因為複製數量太少了，所以不能保證他們旗下的每個電影院都能放映《七》，每天那麼多電影院放電影卻只有放《七》的才會有人看，而放別的卻連電費都賺不回來。
這讓電影院的老闆們著了急，紛紛催促著院線方面快點引進複製，不然就揭不開鍋了。
歐文當然樂的這種情況，同時它趁此時機向院線方提出要《七》享受《英雄》式待遇，也就是製片方分成由百分之三十八漲至百分之四十，院線當然不同意了，《七》雖然受歡迎但終究比不上《英雄》受到全國的關注，而且陳嘉上導演在內地的影響力也遠不如根紅苗正的張藝謀。可是院線方實在是缺少好電影把觀眾吸引進電影院，而《七》敲就是這樣一部電影，經過的協商，雙方各退一步，七條院線以及後來循著“錢味”找來的五條院線同意將製片方分成提高到百分之三十九。歐文也只能無奈妥協，畢竟他們的實力還不強，能多掙得一分利已經實屬不易了。
隨之而來的是複製的大量增加，而這些新增複製的花費都要由歐文來負責，為此他自己掏腰包拿出了三百萬，這讓他不那麼淡定了，不過好在越來越高，這裡面也有他的百分之二十，想到這裡他才稍感安慰。
《七》的票房表現確實不錯，在香港它和《千機變》同一週上映，《千機變》是週二上映，《七》是週六上映，《千機變》的達到了1200萬港幣，而《七》的首周票房大概是500萬港幣，不過它僅上映了一天多。第二週楊千嬅主演的愛情喜劇片《新紮師妹2》上映，對《千機變》和《七》兩部動作片造成一定衝擊，《千機變》票房滑落至900萬，《七》升至1400萬，第三週，《千機變》500萬，000萬，第四周《千機變》100萬，《七》600萬。
香港電影一般的大規模放映週期是四周（一個月左右），之後就開始下畫，熱門一些的電影還會保留幾塊銀幕滿足那些鐵桿影迷。《千機變》上映四周27天，票房達到2700萬，它的票房潛力已經很小了，但還可以縮小放映規模繼續上映，而《七》的四周23天票房是3500萬，它的潛力還很強，最終票房極有可能超過四千萬！
如此一來，僅香港這彈丸之地《七》就收回了成本將近兩千萬，而它的實際成本（包括製作成品，和發行費用）差不多是三千五百萬，還差一千五百萬才能收回成本，以內地的分成比例來看，內地還需取得至少三千九百萬才能保證天下電影不賠錢，當然天天院線肯定賺嗨了。
三千九百萬，就算是四千萬吧。四千萬？《七》能做到嗎？
去年內地票房達到這個數字的是劉鎮偉導演，梁朝偉、趙薇、王菲、張震主演的《天下無雙》，略多一些的是的《蜘蛛俠》，4300萬。
《七》的票房可以達到這個數字嗎，歐文不知道，或者說不清楚，因為內地現在還沒有嚴格科學的票房統計制度，通常要等電影下畫之後由各院線統計出準確的票房資料（這裡的準確資料也只是相對而言而已），那時候才可能知道一部電影的最終票房，雖然上映時可以憑上座率，上映場次，平均票價等估測出電影的票房，但準確度差太多，還需要到各院線調查，歐文也懶得去做。
而他們的天天院線以及天天電影院的管理制度和票房統計制度均是搬自北美，售票採用計算機操作，每一張售出的票都會記錄在案，並匯總到的總部。歐文覺得這會是以後電影院的趨勢，人們渴望第一時間知道一部電影的、首周票房，以此來判斷該影片是否值得觀看，所以他很重視票房統計，就像現在雖然不知道其他院線的情況，但他起碼知道天天院線透過《七》收到了多少票房。
上映的前兩週，也就是八天半的時間裡，天天電影院裡放映的《七》的票房數字達到了980萬，第三週是750萬，第四周400萬，前四周總計2130萬，而其他12條院線所買的複製總數四倍於天天院線，即便他們的宣傳力度不夠，上座率不高，但想要再添兩千萬的票房應該是不成問題了，《七》可以說是穩賺不賠，歐文在長舒一口氣的同時腰板兒也挺直了起來，現在咱也不差錢了！
時間回到七月初，結束了為期五天的全國各大城市的電影宣傳後，劉亦菲直接飛回了《天龍八部》劇組，麥衝則開始和徐靜蕾籌劃起了《搖擺的蕾絲邊》的。
現在徐靜蕾最關心的是蘇蕊的人選。