能把電影發行到全國各地。聰明人知道什麼時候該妥協，所以高軍這時候選擇完全滿足歐文的“無理”要求，只求能得到幾張複製，避免賀歲檔無片可放的尷尬。
此時高軍已經暗下決定，以後新影聯也要投資電影，現在看來搞電影也能很賺錢嘛。
高軍的反應在歐文的意料之內，現在局面已經完全被他控制，還不是他想怎樣就怎樣，此刻由不得他們不妥協。
既高軍之後，各大院線也相繼舉手表決同意了歐文的提議，並約定從今年12月1日起，電影出品方分成漲至42％——45％，而蘭陵面具等三部電影都享受45％的最高分成比例，中國電影步入45％時代，電影製作方的權益和創作熱情空前高漲，大量社會資金湧入國內電影市場，國內電影產業發展速度又上了一個臺階，在電影學院兩年後新編的中國電影史中，這個事件還被濃墨重彩的記錄了下來，史稱“第一次分成大躍進”。
當然這是後話，回到當下。院線方同意了歐文45％的分成，但並不是所有電影都能享受這個分成，像現在還有的電影只能拿到38％的分成，在45％時代也有隻能拿到42％分成的電影，但即便是42％也要比以前最高分成還要高，歐文自然也不會反對，電影質量和電影票房潛力確實有高低之分，也不是所有電影都能拿到最終65％的分成，這個分成比例也僅限於那些擅長撈錢的a類大片而已。
接著要談的就是院線所需的複製數量了。
如今複製分為膠片複製和數字複製，隨著數字複製的盛行，價格昂貴的膠片複製很可能會退出歷史舞臺，但此時此刻，佔主宰地位的還是膠片複製，畢竟數字複製雖然方便但還要更新數字放映裝置並進行數字影院改造，大部分影院還沒有魄力出這筆錢，所以此時國內的數字放映廳還處於起步階段。
不過天天院線自己的影院中已經大部分用上了數字放映裝置，算是國內數字影廳的先驅者，因為複製是需要影院透過院線從發行方手上購買的，之後可以永久儲存該複製，雖然發行方不會從這上面賺什麼錢，但這個價錢也並不便宜，而且也幾乎僅僅使用一個多月，使用電子複製可以為天天電影院節約大量的成本，而且放映也更加方便便捷，只不過數字放映的質感和膠片相比略微差了些，對於那些電影發燒友來說，他們更喜歡膠片電影，所以天天電影院也預留了一部分的膠片放映廳。
現在國內數字銀幕數量不過400來塊，僅僅分佈在天天、上。海聯合、中影星美、北。京新影聯等幾大院線以及萬達影城這種走高階路線的影院。
經過一番協商，包括天天院線在內的各大院線初步預定了430塊天下無賊的膠片複製，數字複製待定，畢竟數字複製製作方便，所需花費也很小，也就是個影片檔案複製的事兒，到時候可以依電影的火爆程度再確定需要的數量。排在第二位上映的蘭陵面具被預定了500塊膠片複製，功夫則是510塊，暫時最高，兩部電影的檔期相隔太近，到時候肯定會有一番龍爭虎鬥，這讓院線老闆們好一陣難以取捨，最終還是看好星爺在內地號召力的居多。當然這些數字只是一些意向，具體問題還要具體協商，這不是一時半會兒能談清的。
最後一項內容就是票房網路的搭建，這一條也是出現在小冊子上的。歐文希望國內電影票房能像好萊塢、香港那樣公開透明，讓每一張票都在電腦中有記錄，並且及時整理並處理各項資料，制定成相應的榜單。票房網路的好處是可以較有效的防止影院在票房上面做手腳，而且可以快速的彙集全國的票房資料，透過增幅降幅來確定電影的排片場次，以實現最優分配，將影廳的利用率達到最大化。
而透過票房網路的資料制定票房榜單的構想也來自於好萊塢五花八門的票房榜，這種榜單最大的用處還是，當然只有上了榜單才能被宣傳，尤其是在榜單前列的那幾部，宣傳效果最好，也最能激起電影愛好者的觀影興趣，同時榜單也能激起各大片商的攀比心，激勵他們拍出更多更好更賣座的電影，到時候年終一總結，票房榜前十獨佔了五個，那該是多麼驕傲自豪的一件事。
韓曉黎稱中影集團其實就有一個票房統計系統，但是因為很多影院並不使用計算機售票，所以統計並不及時，通常要等一部電影下畫之後才能統計出該片的確切票房資料，而且這些資料也都是不公開的，僅僅會在年末公佈排在年度票房前列的幾部電影，其餘內容只有內部人員才能查閱。
歐文搖頭稱這樣可不行，“現在已經是資訊時代了，我麼也要跟上時代的步伐，以後電影院統