正常的程式應當是計劃處立項後由裝置處調研，形成調研報告後上報廠務會拍板。但這次卻略過了裝置處，對裝置的調研是由胡敢親自完成的。他的助手是一名叫趙乘勝副總工程師，利用一次去大連出差的機會完成了裝置的調研，彙報是趙副總做的，但大家都知道趙乘勝代表了胡敢的意見。當趙乘勝說明這套高頻機組是國內同類裝置第一臺時，盧續插話了，我們不要做第一個吃螃蟹的人。
北重是有教訓的。當初為鍛造分廠購買三噸鍛錘就是國內首臺，結果在使用過程中發現效能極不穩定，為此裝置處長在王志文書記“執政”時受到行政處分，降了工資。當時盧續已經擔任計劃處長了，對此記憶猶新。那次的失誤沒有程式上的問題，前車之覆，難道不該引以為戒？
冷眼旁觀工廠風雲變幻的盧續對胡敢的認識上升到了新的高度。之前的分歧主要是性格的不合和工作方法的區別，現在則是本質上的分歧了。
國企最大的特點就是不需要為失誤負責，負責這個詞沒有埋單更形象，可惜此時還沒有這個詞。
散會後王之恢叫住了盧續，叫他來自己的辦公室。
“老盧，我很為你擔心。”
“我不過憑良心而已。”
“良心是看不見摸不著的東西。危險是現實存在的東西。你是聰明人，不需要我指點。”
“可是你還是支援了我。”
“我支援你不過是彰顯我們班子的民主氣氛，一把手有時需要這種氣氛。你提反對意見和我的性質不同�