“其實我在操作中有過幾次止損的行為，但很快就覺得不對停止了這個動作，考慮之後總結頻繁止損這個操作手法大的弊端有幾點：1。容易習慣成自然的形成短線進出習慣，不分形勢的使用。2。忽略整體局勢，無分牛熊。3。出手之前自恃有止損之刀的保護而欠缺必要的事前考慮，也許很多買賣只緣起一分鐘的好惡。我想這幾點只要是在散戶堆裡跌打滾爬過的人一定是心有同感。”沈為字字句句說的清清楚楚。
“你在止損的前頭加了兩個字，頻繁。”蘭韻抓住沈為話裡的關鍵字眼道。
“是的，這個詞與止損這個動作有很強的迴圈性。三四次之後就會如影隨形。”沈為點頭道。“你接著說。”蘭韻沒有往深裡討論，她當然聽的明白沈為話裡意思，相信程纖也肯定不會不明白。
沈為繼續往下剖析道：“然而當資金越滾越大，或者找你理財的人越來越多，常用止損手法操作的人應該會發現以前用的好好的那把刀怎麼開始不順手了？原來因為心的變化使你已經無法隨時舉起那把越來越重的剔骨刀。當以前一刀割下的只是幾百元的毛毛雨，如今卻要面對一刀下去不見了幾萬甚至上百萬的時候終於真正的躊躇起來。雖然比例還是那個比例，百分數還是那個百分數，但是絕對價值擺在那裡，尤其即使你想割也無法割的順暢起來的時候。”
“當許多的人高唱止損是投資第一要決的時候，我卻在深思：究竟策略思路重要還是紀律重要？事情總要有一個先後，誰都會發生意料不到的錯誤，但是如何儘可能少的發生錯誤，也就是說盡可能少的用到止損這把刀？當然了，該出手時就出手，關鍵時刻猶豫是解決不了問題的！”沈為的聲音變得有些殺伐起來，資本市場的血腥味比之戰場其實少不了哪裡去，殘酷力度仍然不會弱，只不過是生理和心理的差別而已。
“要解決這個問題，你的思考結果是什麼？”蘭韻越來越專注。她知道沈為絕對不是那種唯書唯人唯心的人，他肯定會有自己的見解。
“我的想法還不成熟，不過可以說出來和你們探討一下。要解決這個問題，第1。首先對局勢有一個正確的認識，在作出結論之前必須針對現象反覆思考提出幾點客觀依據。何謂客觀，就是說要經受的住各方詰問，從而確保大方向正確。”沈為說到這裡停下話，見蘭韻和程纖都沒有接話，這才接著第一條往下道：“第2。根據形勢判斷制定資金分配細則，比如我自己制定的熊市二八原則，平衡市三七原則就是其中之一。所謂二八就是一旦判定局勢整體為熊市，則真正用於操作的資金只能佔據總資金的20％，不得越界。起初的時候我自己並不習慣，往往要先把錢劃入銀行才能控制，後來即使錢在帳上也能自覺遵守。這點我是從以前做企業的老闆那裡學過來的，一個企業要發展的好必須要有健全的制度，在這個制度面前必須人人遵守。比如財務核准以及董事會表決制度等。好的制度是穩定發展的前提。而我制定的準則目的就是化解不可預測的投機風險，因為大家知道熊市不言底，大多數股票的趨勢是向下的，我們不是先知，無法保證自己在大多數股票向下的情況下判斷正確，而一旦出錯可能就是全軍覆沒，所以必須以制度來約束自己，防止自己犯錯。”
“第3。單個股票投資不得超過總資金的30％，一般情況下不得超越15％。因為起初重金投入帶來的一連串的勝利而忘乎所以，最後導致失敗的例子舉不勝舉。不過這個不絕對。”沈為還是給自己的話留了後手，聽到他這樣說，蘭韻和程纖也是相視一笑。真要是有百分之七十以上的把握看漲，她們都會重倉殺入。但憑訊息憑分析操作和有意識的操盤是完全不同的兩回事，以她們兩個現在的實力，肯定不會把希望寄託在跟風上。
“第4。若形勢判斷好轉，個股開始重倉操作，所以我剛才說的是一般情況下不得超越百分之十五。”沈為自己也笑了起來，“不過此時要注意的一點是：出擊之前必須再三考慮！對於要介入的股票深入瞭解，從基本面到技術面，儘可能避免用到止損。而重倉操作只能在牛市展開，這點是我個人無論如何也會遵守的準則。我沒有巴非特的天才，也沒有索羅司的敏銳，更沒有彼得。林奇的智慧，我只是普普通通一個人生過客，我只能取走命裡註定的財富。所以必須等待，必須耐心，等到屬於自己的驚豔一槍。哪怕這一槍也許會時隔多年。如果考慮再三還為了0。1元的回落止損，也許止損的時機很好，但從一方面也反映了動手的倉促，思考的欠缺全面。長期以往，危險絕對大於機遇！”
“最後一點，形