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羅伯斯看見司徒南一臉無所謂的樣子，知道從這個傢伙嘴裡是套不出什麼話了，也沒追問下去。
不過司徒南的話他倒是記在心上了。兩個月後，幾乎是不費吹灰之力，羅伯斯就把穆迪公司和惠譽公司給買了下來。
而且他還做了一個合乎情理卻讓司徒南大吃一驚的決定，就是把這兩家公司合二為一——穆迪·惠譽公司。
接著穆迪·惠譽公司又收購了鄧白氏公司的金融服務機構，從而一躍成為華爾街頂尖的金融評估機構。
它的總部設在紐約曼哈頓，在芝加哥和舊金山也設有分支機構，僱傭超過20位分析師和50位助理分析師。
而且這個數字每年都在增長著，越來越的人才加盟進來，越來越多的準確信被提供給華爾街的投資者。久而久之，就形成了紐約股市的參考指數：穆迪——惠譽指數。
這是歷史上沒有的，司徒南後來聽到這個訊息後，不禁發愣：難得因為因為自己的一時多嘴，估計歷史上的世界三個金融評估機構就少了一家了？
穆迪·惠譽公司的新總裁是格雷厄姆，這個金融大師在羅伯斯證劵公司歷練了幾年後，已經開始嶄露頭角了，可以開始挑大任了。同時在大量的實踐中，這位投資大師的理論也逐漸形成
羅伯斯證劵公司是一群懷有夢想的年輕人所創的，不講究排輩論資，唯一的標準就是能者上，庸者下。
無論司徒南還是羅伯斯，都很喜歡提拔年輕有才華的人，因此年紀輕輕的格雷厄姆就成了華爾街的一間名列前茅的金融資訊服務公司的話事人也不在話下。這在當時還引起小小地轟動。
格雷厄姆也沒讓羅伯斯失望，他接手穆迪·惠譽公司後，在公司原來約翰·穆迪和約翰·惠譽的支援下，開始擴大穆迪·惠譽公司在華爾街的影響。
他一口氣斥資50萬美元從奧克斯家族收購了美國發行量最大的報紙《紐約時報》，並親自在財經版面上撰寫文章，一代金融大師開始發表他投資理論。
類似工作的還有穆迪和惠譽這兩位大師人物。
他們的這些文章包含真知灼見，後來都被載入大學的教科書裡，就連後來的一代投資天才巴菲特也曾受過格雷厄姆的影響。
這使得後來紐約時報不僅是時事新聞報道的權威，同時也是財經人士必看的兩大報紙之一。
也許是做的太出色了，不久後《紐約時報》的財經版面被獨立出來，以一份新報紙《紐約財經評論》稱雄於華爾街報界，他的死對頭就是《華爾街日報》。
本來格雷厄姆的第一目標是《華爾街日報》的，可惜《華爾街日報》屬於有洛克菲勒背景的道瓊斯公司，又怎麼會賣給新生的穆迪·惠譽公司呢？
碰了灰後，格雷厄姆不得不怒而瞄上了《紐約時報》。
經過他不懈努力下，《紐約時報》的持有人奧克斯家族終於同意將《紐約時報》併入穆迪·惠譽公司，同時他們也成為穆迪——惠譽公司的股東。
股份排在大股東羅伯斯證券公司，格雷厄姆，之後的第三位，還有兩位就是公司的創始人約翰·穆迪和約翰·惠譽。
除了報紙之外，野心勃勃的格雷厄姆還創辦了一本關於財經的雜誌，名字叫做《財富》。嗯，這名是司徒南取的，可憐的人亨利·魯斯最後只能淪為《財富》雜誌的編輯了。歷史上他是這本著名的財經雜誌的創始人。
如果加上司徒南手中的《洛杉磯時報》的話，那美國五大報業集團就有兩家被司徒南控制了。
這也是時下美國的報業還沒有發展到後來那種發達程度的原因，讓司徒南可以在早期的時候用較低的成本把這兩家重要的報紙買下來。
至於想用報紙來賺錢的念頭司徒南從來都沒有過，經營一家報紙不像司徒南投資其他行業那樣有穩定豐厚的回報，面對的競爭也激烈。
美國每天都有許多的報紙（主要是本地小報紙）出現，越來越多的雜誌週刊也開始走進人們的生活，這對大報紙來說形成了挑戰，而且傳統的報業市場也開始被新興的廣播媒體佔去一大部分份額。
隨著這兩家報紙的發行量的擴大，維護的成本也越來越高，為了迅速擴大《紐約時報》和《洛杉磯時報》在美國媒體行業的優勢，司徒南不僅沒能從報業上獲得利潤，反而每年倒貼不少錢進去。
由於擔心來自其他方面的壓力，司徒南一直沒把這兩家報業集團合併起來，反而讓《紐約時報》和《洛杉磯時報