老闆把我叫到前面座位，“小培啊，你們組的太陽能會所策劃我看過了。基本上符合BST公司對綠色建築成本和功能的要求。靈月突然生病把案子交給你來負責，一個人做了這些的確不容易。辛苦了。”老闆開口道。這種先鼓勵後大棒的說話方式我早習慣了，等著聽他後面的“但是”呢。
果然，他接著又說：“不過，這個方案裡還是有些技術上的問題要再做改進。比如對方已經說了會所向陽面在南北面，你們設計時主光源板卻放在東面，這樣我擔心自然能不夠，啟動不了裡面的主機。”
我當然知道這樣是有很大風險的。當時讓靈月找資料部計算一下東面放主機板的可行性，她卻是沒有做。她那麼設計不過是有要追求照型上的現代感，只是沒有了實際作用的建築，光好看有什麼用。我提了建議，她還問我說她是老大還是我是老大。這話我要是錄下來，現在就放給老闆聽，可惜我沒這個先見。如今要是我辯了，還要反被人家靠誹謗。於是只好點頭稱是，然後耐心等待他的談話重點。
老闆換了口氣，用很懇切的口吻說：“你也在公司做了很多年了，算是老員工了。我是看著你從剛進公司做打稿開始一步步走到現在的位子。對你們這些我一手培養起來的年輕人，我是很有感情的。剛才你也聽到公司要精簡人員，為了公平原則我不能偏袒任何人。實話說你們組的方案目前是最弱的。我今天把你留下來，就是為了特別提醒你，要在這最後的一個禮拜再加把勁，好好把策劃修改修改，希望下禮拜投標前能有大的進步啊！”
我點點頭也不作聲，因為根本沒什麼好說的。這就是在給我打預防針呢！一個禮拜想要改掉基礎策劃就錯的方案？沒門！如果要我翻譯他剛才說的，我只需要一句話就好了：文小培，投標你們肯定輸了，就準備好我炒你吧！
老闆還說了個“很有誠意”的方法來表達他想要挽留“人才”的提議：讓我調去出圖部。搞笑了，一個有四，五年工作經驗的設計師去給人畫成品圖？這到底是為我著想還是侮辱我啊。他有心請我，我還沒臉去呢！
最後老闆說了些懷舊的話，似乎是要撫平我的情緒。其實我的情緒早被這複雜的生活給磨平了，也只是為了以後能從他那裡拿個好的推薦信去找下一個飯碗，就再最後配合一次他的表演。
出了會議室，走進女洗手間，在會議室太久便失去了呼吸的能力。用水撲上臉，似乎能透過氣來。只是花了的妝，點在臉上有種說不出的疲倦感。拿起粉餅盒子準備補點妝，卻又放下。
女人不是光有美麗就能生存的。再嬌豔的容顏，這回也拯救不了我已然冰凍的心情。
收拾了東西衝去露臺，拿起電話撥給小麥。這“救國”的事可一分鐘也耽誤不了了！
求人
下午也沒什麼勁上班，上網看看人才網站裡相關工作。幾家大點的公司招人的條件都挺嚴厲的，待遇還不到我現在工作的一半。大學裡的朋友AMY上了MSN，她為一家國際獵頭公司工作。說了點我的情況，讓她有好工作幫我留意。AMY跟我挺熟的，聽完我的話後就勸：以你的工作經驗要換公司不太難。但是你的年紀和個人情況就比較麻煩，老闆都不喜歡生育期卻沒生育過甚至連婚都沒結的女人。你公司給的工資待遇在業界不錯了，能不換就堅持一下。她的專業意見讓我對換工作感到有些灰心，只好寄希望於在投標裡不要拿最低分了。
同子辦事很利索，晚上就約好了接待他採訪的BST公司公關經理李女士。問小麥要準備什麼禮，小麥說先別，探探口氣再說。於是我做東，小麥和同子做陪，請了李女士來給我指個後門的方向。
同子已經把我的事情跟她說了。見到我後，她到也爽快，只說這事她就是想幫也幫不了，因為投標都是董事會管著呢。這個我早前就有想到，就是她有這個能力幫我，以我們現在的關係，她也不會賣這麼大的人情給我。不過她說有什麼需要她引見的人，她願意賣同子的面子幫我。
她那麼直接，我也不套圈子了，直接問：“以李經理看，我這個事情找誰說說比較有效。”
李女士答：“如果你認識董事會的人，這個事情就不那麼複雜。因為投標時候不要給你分數低於你們公司其中一個策劃案就可以了，也不是要你一定中標。”
我連忙點頭說是。
她想了想，又說：“問題是我們公司高層是由幾個專業的管理公司管理的。比如我吧，關係就不在BST，屬於威廉國際管理公司。公司裡只有總經理是董事會下派的。”