層工作，當作了未來工作的重中之重，但是對於千百年來封建皇權統治下中原百姓來說，短期內適應遠東的基層管理方式，明顯不現實。
而且遠東公司也不會在大明採取太過激烈的工作方式，既不會搞土改，也不會學滿清用屠刀殺得中原各地血流成河，所以公司進入大明的初期，基層工作的開展勢必會舉步維艱。
雖然採取激烈的手段效果最好，但是長遠的看，終歸還是弊大於利。公司還是希望在中原各地循序漸進的進行改變。
當然，遠東想要達到預期的目的，還要做大量的工作。說得再多再好聽，也沒有讓中原的百姓，切切實實的過上好日子有說服力，只有這樣，才能真正的得到所有人的擁護。
所以公司在入主中原前，就在進行的積極的準備，投入了大量的資源，培養基層領導幹部。大批具有成熟基層管理經驗的基層幹部，跟隨遠東軍進入大明各地的鄉村城鎮，盡最大努力踏踏實實的做好基層管理工作。
這個時代中原的百姓還是相對樸實，只要讓他們得到了實惠，遠東公司下一步的工作就能很好的開展下去。
所以公司進入大明的最初幾年，將是極為關鍵的時期。公司對大批基層管理幹部的要求，當然也就高了起來，所以才組織了這次大規模的二次冬訓。
為了組織這次集訓，公司也投入了大批的資源。而且公司各部門的領導幹部也都深入到集訓營地，親自充當教員參與培訓工作。
不論是那個時代，基層工作都是最難做的工作。基層工作點多、線長、面廣，涉及千家萬戶，工作千頭萬緒。面對著千家萬戶的衣食住行和生老病死。
可是基層老百姓的所關注的利益，都是雞毛蒜皮的小事。可就是這些雞毛蒜皮的小事，在老百姓的眼裡可能就是天大的事情。
王和、郭松等董事局的常委，原來都曾在體制內工作多年，也都是從基層一步一個腳印走過來的，對基層工作都有著比較深刻的認識。
他們深知現代社會基層工作的出現的各種問題，也知道只要把問題解決在基層，把矛盾化解在基層，就能做好基層工作，這也是做好基層工作的重要原則。
想要把基層工作做好，關鍵還得靠人。所以對基層幹部的培養也就變得非常重要了。要讓公司的基層幹部明確態度、合理分工，儘量細化工作責任。還要建立健全分工到人、責任到人的監督機制，做到物盡其用、人盡其力的工作制度。
好在如今遠東公司的基層幹部在公司多年來的培養下，以及公司各項規章制度的要求下，都能具備踏實的工作作風，頗有股子老黃牛的工作勁頭。
而且這個時代大明各地的基層老百姓，都是被地方勢力剝削欺壓的極為嚴重，他們吃不飽穿不暖，過著非常貧苦的生活，而且千百年來，他們已經習慣了，麻木面對著統治階級的剝削，只要不被逼到絕路，都能忍氣吞聲的過日子。
這也對公司在大名各地開展基層工作帶來了極大的便利，只要公司讓他們過上了好日子，這個時代麻木的、樸實的、安分的老百姓，都會熱烈的擁護遠東公司。
即便如此，公司在大明各地工作的開展，依然會面臨著這樣那樣的問題，也許在工作的初期，讓各地百姓產生誤解，甚至會在當地勢力的煽動下，與遠東公司進行對抗。可不管如何，公司也絕不會放棄基層，並牢牢的掌握住基層的主導權。
（未完待續。）
第一千一百八十八章高階幹修班
劉德貴夾著公文包向家走著，這次公司組織的基層管理幹部二次冬訓，他也赫然在列。只是因為他屬於遠東的高階幹部，參加的是遠東高階幹部進修班。
但他也得住在進修班所在的營地裡，每天早晨出操，晚上睡前還得晚點名。一切都和冬訓一樣，採用軍事化管理。
當然，這次二次冬訓的住宿和伙食待遇要好很多，參加集訓的基層幹部每月還有幾天假期。畢竟都是在基層擔任多年領導幹部的人，組織紀律性都很強。
劉德貴這些基層的高階領導幹部，在這次集訓的過程中，學習壓力非常大。所學的東西也更多更雜，很多時候都是王和、郭松這些公司董事局的常委和委員親自授課。
好在他們都在各個領導崗位上工作多年，無論是理論和實際工作經驗，都有著相當多的積累，應付起來雖然吃力，但只要用心刻苦，也都能跟得上進度。
劉德貴現在住在公司員工家屬區大院，條件非常好。像他這樣的高階幹部的住宅和普通住宅樓不同，是