是高了一倍，雖然去年同在乙級的那些老闆都對我表示出羨慕的意思，不過這點錢對於我來說倒是無謂的。
參加這次會議唯一的好處就是我與莫拉蒂，森西在會議結束後一起到酒店進行了一次單獨聚會，透過這次聚會我們三個進一步增加了互相之間的友誼。
聚會過程中我提議三傢俱樂部初步建立一種簡單的同盟關係，當然並不是說在比賽中互相讓球，而是指當面對外界壓力時，特別是面對AC米蘭，尤文圖斯這些俱樂部的挑釁時，互相幫忙打打氣，說說話，在對外接受採訪時大家保持口風一致，同時在以後球員轉會上互相加強勾通，避免出現相互抬價的現象等。
對於我的提議，莫拉蒂和森西都很贊同，森西更是大聲表示，雖然咱們不能像神聖聯盟那麼無恥，但還是應該團結起來互相支援的。
說實話，森西同意建立這種關係更多的是因為他也感覺到一個人跟AC，尤文兩大豪門抬扛也確實有點力不從心了，而莫拉蒂則是看在我的面子上，同時也想以後能壓制下AC米蘭，至於我，就是因為佛羅倫薩目前在意甲的根基還太單薄，需要一些盟友的支援，我絕不希望球隊在比賽中受到一些場外因素的影響，而作為意甲傳統豪門的國米和意甲中游球隊的代表羅馬，正是我最好的選擇。
不管其它兩位各自打的是什麼算盤，總之這麼一個現在看起來並沒有什麼實質作用的同盟還是建立起來了，直到後來很長一段時間裡，當全世界球迷提到義大利強隊，已經從原有的三強變為了五強，甚至提得最多的更是佛羅倫薩，國際米蘭，羅馬三家球隊時，大家才發現當初的這麼一個簡單的同盟最終給自己俱樂部帶來了多麼巨大的變化，而我這個最初的提議人，也在以後漸漸成為了三大豪門的帶頭大哥。
正文
第三十一章 收支
轉播費分配結束後，我再次回到佛羅倫薩俱樂部的時候，離超級盃已經只有20天了，而在我剛到辦公室時，傑裡也已經把球隊本賽季的收支預算表做了出來交給了我。
同時透過之前剛與耐克公司簽定的贊助合同，也使俱樂部得到了600萬美元的收入，這樣再加上一些較小級別的贊助，本賽季球隊在贊助方面的收入將達到破紀錄的2000萬美元，這比上個賽季增加了整整1200萬，而且這個數字還是俱樂部為了遵照我的指示，拒絕了不少不符合我對企業檔次要求的贊助情況下達到的。
目前球隊收入重頭戲套票銷售也已經結束，因為此次球場只是在原有基礎上進行擴建和部分改造，加上我為了不影響球隊比賽，專門要求施工單位在保證質量的前提下增加人手加快建設效率，雖然為此多付出了二百萬美元的費用，但卻保證了球場在超級盃前就能投入使用。
因此今年套票的銷售工作並沒有受到影響，因為擴建後弗朗基球場擁有了60000個座位，所以新賽季的套票總數定為50000套。
最在在銷售統計中發現，因為俱樂部一直以來在加強球隊宣傳，增強與球迷交流方面的努力初見成效，目前佛羅倫薩的球迷總數比以前有了較大的增長，而球隊上賽季的出色表現也使球迷們對新賽季球迷的成績更為看好，所以雖然套票數量比去年增加了近一倍，而且價格也比去年在乙級時有所提高，但仍然在八月前全部銷售一空，這使球隊在套票銷售上獲得了1800萬美元的現金。
這樣再加上之前出售球員的收入，電視轉播權收入，俱樂部在賽季開始前總共收入現金已經超過6000萬，這已經不遜色於普通的豪門球會了，與去年我剛接手時的情景更是有著天壤之別。
當然因為今年球隊又引進了新球員，加上擴建球場也得花錢，所以在支出方面也相應有所提高，球員的購入上花了近兩千萬美元，球場建設也花掉800萬美元，加上今年球員教練都簽定了新的合約，並且工資都有了大幅提升，所以本賽季各級球員加教練工資總額就達到了2000萬美元，同時因為上面所說的工資都是稅後，所以還不能忘了義大利那嚇人的稅費，這2000萬就等於4000萬，另外再加上青年隊伍和教練工資，俱樂部行政人員工資及未來比賽獎金，補助之類的雜項開支，本賽季俱樂部預計支出將達到7000萬美元，這比去年的開支也多了3000萬左右。
不過即使目前看來支出高於收入，但如果綜合來說的話，今年佛羅倫薩肯定是甩掉了虧損的帽子，因為在目前的收入中並沒有計算球隊商品銷售利潤，這一筆將是俱樂部本賽季的收入重頭。
去年在這方面俱樂部就