第11部分(1 / 4)

b.人際能力:影響、監督、領導、應對與控制各級人員的能力;

c.情緒控制力:有能力在面對危急事件時,不沮喪、不氣餒,並且有能力承擔重大責任,而不被其壓垮。

Ⅲ創造型

這類人一向善於創新,創造型人才通常以自己的名字命名自己發明創造的產品或工藝技能,或是自己的公司,或是能反映個人成就的私人財產,以此來體現自身的才華。

Ⅳ獨立型

有些人更喜歡獨來獨往,不願像在大公司裡那樣彼此依賴。很多有這種職業定位的人同時也有相當高的才能。但是他們不同於那些單純技術性定位的人,他們並不願意在組織中發展,而是寧願做一名諮詢人員,或是獨立從業。獨立型的人也往往會成為自由撰稿人,或是開一家小的零售店。

Ⅴ安全型

這類人關心的是職業的長期穩定性與安全性。他們為了穩定的工作、可觀的收入、優越的福利等付出努力。在安全型人才中,絕大多數都選擇此類穩定的職業,很多情況下,這是由社會發展水平決定的,而並不完全是本人的意願。

以上描述,也許每一條都有似是而非的感覺,為了更好地明確自己的職業定位,可以嘗試以下方法。首先拿出一張紙,仔細思考以下問題,並將答案記錄在紙上:

你在中學、大學時投入最多的精力是在哪一方面?

你畢業後第一個工作希望是什麼,你希望從中獲取什麼?

你開始工作時的長期目標是什麼,有無改變,為什麼?

你換過工作嗎,為什麼?

工作中哪些情況你最喜歡,或最不喜歡?

你是否拒絕過調動或升職,為什麼?

結合前面章節有關職業定位的敘述,反觀自己寫在紙上的答案,也許這些答案正是我們在為自己做職業生涯規劃時所忽略的要素。

正如許多分類一樣,以上的分類也無好壞之分,之所以將其提出是為了幫助大家更好地認識自己,並據此重新思考自己的職業生涯,設定切實可行的目標。

目標實現的時間表

幾年前,美國的一家保險公司,針對“設定目標”這個課題,做了全國性的抽樣調查,結果發現只有30%的美國人明確自己的人生目標,而高達70%的人都是隨波逐流、漫無目的地生活。大家對設定目標的重要性認識不足。這也可能和學校教育有關,因為幾乎所有的教授們都沒有教授過像“設定目標”這樣的課題。

因此,你若想順應職場的要求,便應儘快地補上這一課,為自己設定明確的動態目標以及實現它的時間表。

在制定自己的動態目標時,不妨先找一個不受外界影響的地方,例如自習室或校園內的花園……準備花一小時去研究你希望去做、去享受、去創造的東西。這可能是你有生以來最有價值的一小時。你將在這一小時裡,勾畫出你所希望的生命之路,明確你無畏前闖的方向,並且找到到達那裡的最佳途徑。

制訂目標有一個非常關鍵的問題,就是對可能做到的事情不要進行任何限制。凡是對你來說有可能達到的目標都不應該加以任何限制,那將是對自身生命的約束。

當然,這並不意味著你可以不顧自身的客觀條件而去痴人說夢。如果你身高只有1.50米的話,你想贏得下一年度的籃球扣籃冠軍便是沒有道理的。更重要的是,你做這樣的無謂努力,將會把你的精力用在那些無效的工作上。

為了幫助你實現自己的目標理想,不妨將下面的目標箴言寫在紙上,而後帖在寢室、辦公室醒目的位置:

a.當你把眼光從目標上移開時,才會看到那些所謂的

阻礙。

b.熱切地渴望去做某件事時,正是夢想成真的起點。

c.當你決定人生追求什麼之後,你就做出了人生最重大的選擇。

d.要能如願,首先要弄清你的願望是什麼。

e.要獲得幸福,我們的人生不能沒有一個遠大的目標。

f.成功就是逐步實現一個有意義的既定目標。

g.給我一個心中有目標的普通職員,我能使他成為創造歷史的人;給我一個心中沒有目標的人,我只能使他成為一個平凡的職員。

h.沒有好的眼睛看不清楚,沒有遠見成不了大事。

i.人生在世,最緊要的不是我們現在所處的地位,而是我們未來要去的方向。

制訂你的成功計劃

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