外資企業進入華國市場的限制政策，這使得原本受到本土保護主義的諸多產業經受了極強的衝擊，計算機產業就是其中之一。
放在幾年前，外國電腦品牌想要進入華國市場，必須要繳納非常高額的進口關稅，所以那個時候雖然國外的電腦品牌質量好效能高，國內也極少有人會購買。因為“羊毛出在羊身上”，國外電腦品牌自然會把華國政府徵收的高額關稅轉嫁到消費者頭上，他們的電腦因此價格非常貴，一般的消費者根本買不起。
相比較起來，國內的電腦品牌佔據了價格優勢，雖然他們的電腦在質量上不太好，效能也跟西方電腦品牌有些差距，但一個便宜三個愛，買不起國外電腦品牌的消費者，自然就會購買便宜許多的國內電腦產品。
田國榮跟人合夥，控制著國內最大的計算機公司，其長城電腦品牌在一段時間內牢牢把持著國內市場，田國榮正是憑藉這點，才能在短時間內迅速積累龐大的財富，在國內富豪榜名列前二十位。
不過隨著世貿協定的條款逐步開放，田國榮的日子一天比一天難過，雖然他竭盡全力想要恢復往日的榮光，但他掌握的計算機公司的頹勢根本無法抑制住。在國外知名計算機品牌的衝擊下，長城電腦已經陷入兵敗如山倒的窘境，田國榮能夠把公司維持到現在。已經算是很不錯了。
陳默聽到方敏的話之後，不由拿李青松跟田國榮做了一個對比，這兩人都是國內第一批經商者，兩人在很短的時間內就獲得了極大的成功，成為了國內第一批大富豪。
李青松這人非常聰明，他本著“不把雞蛋放到一個籃子裡”的原則。廣泛的投資許多其它產業，比如說房地產行業、生物醫藥產業、股票金融產業、工業品製造產業。
這些產業在青松集團內部自成體系，互相之間並不形成衝突，李青松正是憑藉著在這些領域的投資，迅速地搭上了國內經濟極速發展的快車道，在極短的時間內就成為鉅富。
所以即便他之前遭遇了非常嚴重的欺騙，一口氣輸掉了二十億的流動資金，再加上公司出了意外，造成消費者對公司的信任危機。青松集團最終也能憑藉著其多元化的佈局，能夠屹立不倒。
雖然青松集團最後是在陳默的幫助下恢復元氣，並且再次崛起，但如果他們本身沒有那麼雄厚的底蘊，就算陳默出手幫助，青松集團也根本不可能在如此短的時間內就取得如此成功。
陳默覺得青松集團最大的優點就在於敢於嘗試著踏入其他的領域，他們並不守舊，能夠隨著時代大潮乘風破浪。順勢而為，這樣一來他們不成功那才叫奇怪呢。
相比較青松集團而言。田國榮就有些差距了，陳默透過田甜知道田國榮從發家以來，一直都專注於計算機產業，就算在他最巔峰的時候，他也沒有拿出一分錢投資其他領域，這才使得他遭遇到了目前的困境。
田國榮早期的成功具有一定的運氣成分。這跟李青松一樣，兩人都是抓住一次機遇，成就了非凡的人生。可是人生不是一層不變的，同樣的，市場也不是一層不變的。如果因循守舊不開拓思維，那麼就算能夠在短期內獲得成功，長期下去遲早會被市場淘汰掉。
李青松正是看清了這點，所以才投資諸多領域，事實證明他的選擇是非常正確的。
不過田國榮卻不一樣，他被突如其來的巨大成功矇蔽了雙眼，根本沒意識到自己能夠成功靠的並不是實力，而是整個大環境的因素。在他成功的年代，只要不是蠢到沒救，有資金和人脈的人，都能獲得成功。
好比李青松，他最開始是跟人合夥開設蛇皮袋製造工廠。蛇皮袋在八十年代末期和九十年代初期非常暢銷，因為生產廠家太少，所以根本不愁銷路。
但是李青松成功後卻沒長期製造蛇皮袋，他轉型了。當時李青松抓住時代的脈搏，立刻進入包裝製造行業，接著又進入股票金融和房地產行業，所以他的生意越來越成功。
田國榮呢？他在成功之後並未看到長城電腦能夠佔領市場靠的不是技術，也不是質量，而是相對低廉的價格和國家在政策上的扶持，所以他在成功後並未著手改善產品質量，也沒有花大力氣提高產品效能，等到世貿協定生效，在國外電腦品牌的強勢衝擊下，他的計算機公司就頂不住了。
如果他不這麼盲目自大，能夠花點時間去考察一下國外的計算機技術，想必他就能夠看到他的產品跟西方國家產品之間的差距到底有多大，如果他知道這點，估計他就會早做準備，可惜的是他沒有。
從這些情況來分析，陳默得出了這樣一