進入米爾頓安保公司從小會計幹起，三十年後，升任為公司的執行長兼營運長。
進入公司後他漸漸對安保事業著了迷。這就像戰爭遊戲一樣，要確認威脅所在、構思反策略，還要隨時搶先產業間諜、勒索歹徒與竊賊一步。他起步的契機是因為發現有人利用精心設計的記賬方式詐騙公司某位客戶，並從十幾個人當中指證出幕後主使者。他因而受到拔擢，在公司業務的拓展上扮演關鍵角色，併成為金融詐欺領域的專家。十五年後他升任執行長，帶領米爾頓成為瑞典最具競爭力也最受信賴的安保公司。
這家公司有三百八十名全職員工和三百名短期約聘人員，相較於佛克安保公司或瑞典警衛服務公司仍屬小規模。阿曼斯基剛進公司時，公司名叫約翰·弗雷德裡克·米爾頓公共安保公司，主要客戶包括需要巡查員與孔武有力警衛的購物中心。如今在他領導下，公司變成了國際知名的米爾頓安保，並投資添購最先進的科技裝置。原本年邁力衰的夜間警衛、制服迷和兼差的大學生，一律由真正的專業人士取代。阿曼斯基請來資深離職警員擔任業務主管，又聘請專精於國際恐怖主義的政治學家，以及精通人身保護與工業間諜活動的專家，最重要的則是僱用了一流的電訊技術人員與資訊專家。後來公司更從索爾納搬到位於斯德哥爾摩市中心的斯魯森附近的現代化新大樓。
到了九十年代初，米爾頓安保已有能力為一群特殊客戶提供新的安保水準，其中主要包括中型企業和注重隱私的富人，如一夕致富的搖滾明星、股市投機商、網路新貴等。公司有一部分業務是為國外的瑞典公司提供貼身保鏢與安保系統服務，其中又以中東地區為主，目前該地區業務量佔全公司營業額的七成。阿曼斯基接手後，公司業績也從每年四千萬克朗增加到二十億左右。提供安保服務的利潤著實不小。
米爾頓的業務可分為三大類：“安保諮詢”，可協助確認想象或猜測到的威脅；“因應措施”，通常需要裝設監視錄影機、防盜與火災警報器、電子鎖裝置和資訊系統；“人身安全維護”，物件可以是個人或公司。過去十年來，最後這類業務整整成長了四十倍。最近又出現一群新客戶：就是想尋求保護、不受前男友或前夫或跟蹤狂騷擾的富有女子。此外，米爾頓安保也和一些性質相近、信譽良好的歐洲及美國公司簽訂合作協議。還會為許多來到瑞典的國際訪客提供安保服務，其中包括一位預計在特羅爾海坦拍片兩個月的美國女星。她的經紀人認為以她的身份地位，偶爾外出到飯店附近散步時，都應該有保鏢陪同。
另外還有第四類業務，範圍小得多，只需幾名員工負責。他們內部稱之為“私調”，也就是私人調查。
阿曼斯基對這塊業務始終興致不高，因為不但麻煩還無利可圖。從事這類工作的員工需要的不是電訊技術或裝設監視裝置的知識，而是判斷力與經驗。如果調查事項是關於信用狀況、聘請前的背景調查，或是調查某位員工是否洩漏公司機密或參與非法活動，是可以接受的。像這類案例，私調便算是營業活動中不可或缺的一部分。可是客戶卻常常牽扯出私人問題，而且可能製造不必要的騷動。我想知道我女兒在和哪個混蛋交往……我覺得我老婆可能有外遇……這傢伙是好人，卻交了壞朋友……我被人勒索……遇上這種人，阿曼斯基經常是直接拒絕。如果女兒已經成年，就有權利和任何混蛋交往；至於外遇問題，他認為應該由夫妻自行解決。這些調查工作背後隱藏著陷阱，很可能會爆發醜聞，讓米爾頓安保吃上官司，因此阿曼斯基對類似的委託始終格外謹慎，更何況實在難以從中獲利。
這天早上的主題偏偏就是一樁私人調查案。阿曼斯基拉平褲子的皺褶後，坐到舒適的坐椅上往後一靠，帶著狐疑的目光瞥向小他三十二歲的女同事莉絲·莎蘭德。他想過不下千次：好像再沒有人比她更不適合待在一家名氣響亮的安保公司。他的不信任可說明智也可說不理智。在阿曼斯基眼中，莎蘭德無疑是他在業界多年所遇見最出色的調查員，她為他工作這四年來，從未搞砸過一件案子或交出一份不人流的報告。
相反地，她的報告總是獨樹一格。阿曼斯基相信她天賦異稟。調查信用狀況或警方記錄，誰都辦得到，但莎蘭德很有想象力，總是能帶回他意料之外的東西。她是怎麼辦到的，他從來也沒弄懂，有時候甚至覺得她蒐集資料的能力根本是魔術。官方檔案她已背得滾瓜爛熟，更重要的是她能鑽進被調查者的表皮底下，一旦發現任何值得挖掘的秘密，就會像巡弋飛彈一樣朝目標前進。
不知為何，她就是有此