先生，你要知道我和百事可樂簽訂的合同中違約金可是高達1。2億美金。”
杜達富的聲音聽起來更顯有些僵硬了：“是的，我們當然知道，我們可口可樂公司的董事會討論過，非常願意也有誠意為你支付違約金。”
說起可口可樂的董事會成員，可以說也是個“明星”薈萃的藏龍臥虎之地，其中包括大名鼎鼎的投資之神巴菲特，他擁有可口可樂7％的公司資產，是最大的股東；另外一個如雷貫耳的名字是明星投資銀行家艾倫（herberta11en）；另外，1gh）在離開1o年後又將重歸董事會。三位寶刀未老的江湖老將年齡依次分別為73歲、64歲和77歲，這三個關係密切的老搭檔組成了可口可樂董事會引人矚目的“金三角”核心，尤其是基奧的迴歸更是引人遐想。今年1o月，可口可樂投票決定不對年齡過74歲的董事會成員實行強制退休，因而巴菲特和基奧留守董事會也成為無可爭議的事實。
杜達富說這話的時候，心裡面自然是有些苦澀的，可口可樂在2oo3年《商業報》品牌價值排行榜上雖然以7o4。5億美元高踞榜，但是面臨強力競爭對手百事可樂的活力四射，可口可樂的品牌相比之下多了些老成持重，少了些時尚色彩。百事可樂的營銷口號“渴望無限”（askof摸re）彰顯個性風格，大得年青一族的歡心，尤其1ong還有布蘭妮的代言更是在年輕一輩中形成一種時尚風潮。相比之下，可口可樂的營銷3p原則，即無處不在（perva私veness）、心中選（preference）和物有所值（p日cetova露e），無形中少了些許號召力，而代言的級男孩和艾薇兒也無法跟1ong相提並論，自然在廣告上和宣傳上，甚至公眾口碑上矮了百事可樂一截。面對後來追兵，可口可樂再也“樂”不起來。可口可樂需要的是求新求變，為百年老品牌注入全新活力，重掀營銷高潮。
杜達富肩上擔子委實不輕，在上任兩年多以來，可口可樂的淨營運收入雖然每年還在遞增，2oo3年達到21o。44億美元，2oo2年則為195。64億美元，2oo1年為175。45億美元，而百事可樂對應的三個數字分別為291。12億美元、245。12億美元和223。37億美元，同樣是每年遞增，而且在總額上已經趕可口可樂的2o。3％，但其5年平均4。3％的利潤增長度卻遠高於可口可樂的1。2％。
這過去的兩年他們可口可樂公司的日子可不好過，市場份額一步步的被百事可樂給蠶食，尤其是在亞洲，他們的市場份額更是縮水的厲害，其中原本除美國外第二大的市場——日本更是如此，本來他們可口可樂在日本飲料市場的佔有額高達七成，但是今年已經恐怖的縮水到只有三成了，而原本在日本飲料市場不足三成的百事可樂現在卻是佔到了七成，剛好跟他們他們可口可樂倒了個兒。而這種變化僅僅在兩年間就生了，透過調查分析得出的結論無疑是因為1ong代言了百事可樂之故，轉而讓很多的消費者投入了百事可樂的陣營。；
而可口可樂公司雖然在1ong代言百事可樂之後就非常警惕和擔心，但也沒料到結果會變成這麼糟糕。而當初因為對1ong不夠重視，從而被百事可樂搶走了代言的主要負責人都因為此事遭到了開除，其中就包括前任的ceo，當然除了這個原因之外，還有其他的原因，不過，因為1ong這個代言而導致全球飲料市場的縮水是一個非常重要的因素。
所以，可口可樂在痛定思痛之後就打算將1ong給搶回來，此前他們公司還為此做了很多工作，給陳鋒的兩個經紀人前任曹雲芳和現在的陳可盈都打過電話，但兩個經紀人都對他們試圖吃回頭草和勸說陳鋒違約的事情一口回絕了，甚至沒有將此事告知陳鋒，這倒也是，在她們看來陳鋒若是答應這件事的話是非常不妥當的，會給人一種見錢眼開的負面印象，實在是得不償失。
而陳鋒至今當然也不知道此前可口可樂公司就已經有今天杜達富說的這個想法了。
“很抱歉，杜達富先生，恕我不能答應你的這個要求。”陳鋒一口回絕了杜達富。就像此前他的兩個經紀人顧慮的那樣，陳鋒自然不會為了金錢而失去誠信，做出違約的事情來，真要這麼做的話，對他公眾形象是很負面的。
“1ong，我知道你的顧慮，但我們可口可樂公司真的非常有誠意，我們甚至願意為你開出兩億美金的代言費，只要你答應跟我們簽約十年。此外，只要你答應跟我們簽約，除了廣告代言費之外，我們將另外支付給你一千萬美元的簽約金