眼光，靠的是腳踏實地，靠的是辛勤汗水與努力。
燈下“黑”
2007年7月31日晚上和幾位朋友吃飯，其中有張裕和招商銀行的職員。談到投資問題，我和朋友討論說：“你只需要買你們自己公司的股票就行了，如果買進不能賣出，正好被動做長線，也許賺得更多。”
還有一次，也是幾位朋友吃飯，其中有兩位朋友相互持有對方公司的股票。騰訊的朋友持有招商銀行，招商銀行的朋友持有騰訊的股票。我說：“為什麼你們不持有自己公司的股票，難道是對自己公司沒信心嗎？”他們回答：“不是的，總覺得別的公司才是更好的。”而他們談起自己公司的前景來，都是充滿肯定與希望。
上述現象，經常碰到。2004年在茅臺時也有人問：買什麼股票好？招商地產的人也有在問，等等。說到這點，昨天管理審貸業務的招商銀行的朋友用了一個很形象的比喻說，“這就叫燈下‘黑’”。
記得電視《雍正王朝》裡有這麼個故事：大將軍年羹堯奉命到青海平叛，軍耗巨大，但叛軍避開鋒芒，年羹堯沒有辦法找到叛軍決戰，同時，朝廷內外壓力越來越大，年羹堯陷入困境。這時一位謀士對年羹堯說：我知道叛軍在哪裡。年大喜。這位謀士指出，敵人就在不遠處的一座皇封寺廟裡。年不信，謀士不慌不忙地說：這就是燈下黑，離自己越近就越不可能意識到，但卻是最可能的地方。果然，大軍一出，大獲全勝。
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投資札記之五：股市知與行（4）
我曾跟深圳稅務局的朋友說：“實際上你們做投資，應該更有勝出的機率，企業的稅收資料你們最全，而且產業背景與人脈俱佳，我想不出，還有哪個職業比你們更瞭解企業的真實情況。”
生活在深圳的投資者是幸運的，這塊土地上多數公司是一點點靠著市場的力量做成優秀企業的。某種意義上我們不必滿世界尋找企業，因為眾多優秀的企業就在你身邊。你看看我們身邊有多少優秀的企業——平安保險、萬科、華為、華僑城、中集、騰訊、赤灣港、招商銀行、招商地產（還有將上市的招商證券）等等。如果你說招商銀行服務有多好，內地的朋友恐怕沒有機會親身感受的，但也有極大的可能，我們就對身邊的事情視而不見。
就投資而言，我們好像到處都可以看到燈下“黑”的故事……
你居然不知道證監會副主席
2007年6月27日，一位相交多年的老大哥，從北京過來，帶著他的兒子來和我交流投資。這位人脈、關係與背景極為深厚的兄長，早年給過我很大幫助，1992年開始學習投資時的50萬人民幣就是這位兄長提供的。當年靠著技術分析與聽訊息，一輪牛熊市下來，50萬從終點又回到了起點，兄長最後拿走錢時還是約50萬人民幣。想想這一切，彷彿又回到了15年前毛糙小夥時的歲月，時光荏苒，歷經滄桑變幻，當年的小朋友——他的兒子已成了英氣勃勃的青年人。
在我之後，兄長委託過幾個人不間斷地炒過股票，但他說都不理想。他現在想將這份擔子給兒子來挑，他準備一部分錢做長線，一部分做短線，也參與些有重大資產重組的股票投資。我相信兄長在中國的人脈資源能夠讓他有足夠的資訊來處理投資，但如果想透過證券市場積累很大的財富，而且能不斷地保持增長，這樣做是遠遠不夠的，而且有時候，如果沒有正確的理念做支撐，恰恰“關係投資”是害人最深的遊戲。我試著告訴兄長，我認為好的投資方式——找到好企業、然後耐心持有比什麼都重要。
我舉例：我的一個朋友，曾買了上百萬股的東阿阿膠，本來最少能賺5000萬，但聽到公司一個高管告訴她，企業內部在鬥爭，一害怕就早早賣掉了。我告訴她，類似東阿阿膠這樣佔據了國內70％、外銷90％市場份額，在專業領域有高壁壘、壟斷優勢的企業，不管哪一方鬥贏了，還會繼續經營好企業，這樣的企業不該以這樣的事為賣出理由。就像茅臺，當總經理出事時，也是這位朋友同樣嚇得要在92元賣掉她的茅臺，但投資類似的企業，其實開始的時候應該想清楚，它和充分競爭性企業的區別，否則，私人關係愈深，愈容易動搖，特別是當你和要鬥敗的一方關係為好時，更是如此。人類的天性，這個時候容易讓人失去客觀的判斷，從而對企業產生誤判。
談到這，兄長說他和茅臺關係非常熟，接著他說：“XXX也出事了”，我跟了一句，這個“XXX是誰？”“XXX你都不知道！他是證監會副主席，搞投資做股票的連證監會副主席