個工序是分散的，每個大型或者重型零部件從毛坯到成品，都會經過刨、銑、鏜、鉗等工序，如果有著特殊的設計部位，還得需要特別制定的電加工工序。
每道工序都需要進行一次找正裝夾，這就使得這些大部件的實際加工時間甚至沒有準備工時長。
“當然，這樣把一個面所有需要加工的工序都集中在一個工序，這個如何能夠不能提高精度效率？我們首都二機只有六臺的配額，雲總，你們不會嫌訂單太小而不接吧？”首都二機同樣是生產各種機械裝置的公司，不過他們在上面各位部委大佬的嚴重，可沒有首都一機那樣重要。
即使這次大部分重要的國營企業技術裝置集中更新換代，首都以及重型裝置的數額超過三十，而他們僅僅只有六臺！
“怎麼會呢，趙總，即使咱們接了貴公司的訂單，起碼也得明年下半年才能開始交付，你們就這麼點兒配額，難道不留著用來採購國外進口的高精度裝置？”對與首都二機，雲非還是非常同情的。
雖然他們生產大部分的普通裝置，但是技術水平，還真沒辦法跟首都一機相比。要不然。當初雲非直接會找他們合作了。
首都二機的趙明章還是非常有能力的一個廠長，四十歲剛出頭的他，臨危受命當上首都二機的廠長，短短兩年的時間，就把這個只有兩千多人，瀕臨破產的機械工廠實現扭虧為盈，他們新開發的工具銑以及小型的炮塔銑，雖然剛性差，但是對加工鋁件這樣比較軟的材料以及鋼鐵零件的精加工，精度效果比普通銑窗加工還要高的多。
深受市場使用者好評。
如果不是這樣。估計這次的國家集中採購。就沒有他們首都二機的事情。
“國外的那些裝置。除了價格高一些，精度也不怎麼樣，咱們國內，也就買買別人報廢的二手機以及生產出來精度不行的垃圾機床。咱們何必去受那個洋氣？”趙明章的話，頓時讓他周圍正饒有興趣觀看九一重工的這臺試驗數控龍門銑，在程式的控制下自動跑合導軌與龍門立柱之間的間隙的國家各部委的領導臉色頓時變得難看起來。
這些領導，一向主張購買國外的進口裝置。
在他們的眼中，進口的數控裝置，才是真正的高精度數控裝置。
“咱們還是再去看看我們研究四軸加工中心的現場吧……”這邊數控龍門銑看的差不多了，要不要下訂單，這些大佬們一時間也下不定決心，反正他們不僅要內部商量。最後還得經過上面的批覆才能確定購買的數量。
畢竟這裡面沒有幾個人願意向首都二機那樣，把所有的大型裝置的採購配額都砸在九一重工上面。
而最後，即使雲非不出馬，這些重型裝置的採購，楊清也會去遊說他的那些直屬領導們。只有九一重工的這種龍門式加工中心賣得越多，他們這些負責絕大部分的機械零部件生產的合作廠家才能得到更大的利潤。
這事情，他比任何人都還上心。
當然，各個得到國家重型裝置採購訂單配額的企業大佬來九一重工這邊實地考察，這也是他上下運作的功能。
跟九一重工的雲非沒有多大的關係。
雲非只是邀請各個部委的大佬參觀工廠，沒想到，最後臨成行，上面的又有新的變化，為了擴大個工業部以及機械部這些下屬國營單位的自主經營權，這次的採購國家只是指導，組團採購，原則上由各個企業自主選擇，國家部委的大佬們只是負責集體談價格。
“這裡就是咱們研製的能夠進行主軸立式/臥式轉換的仿製德國ep6的四軸加工中心，咱們這是採用了德國人的大部分設計思路，裡面大多數的關鍵技術，根本就無法仿製出來，都得自己研究……”四軸加工中心的研究區域，嚴格意義上來說，這是第一次對參觀團開放。
這個專案，花費了九一重工往數控機床上面投入的研發經費一半以上的份額。
最早意義上來說，應該是在九一重工還沒有開始建廠，雲非提出，在三軸加工中心上面加裝pmc控制模組驅動的簡易迴轉工作臺，形成的第四軸那樣的簡易四軸開始，到現在過去已經超過了四年的時間，不過也沒有取得多大突破性的進展。
四軸四聯動，是一直限制這個專案的因素。
對此，雲非也沒有什麼辦法。
雖然他見過不少的四軸家中中心，同時也有德國樣機供他們拆卸，但是有的東西，根本不是照著別人的產品設計出自己的產品，然後組裝就行了的。
“這個專案，從九一年底立項到現在