“現在，對於你們，我不再多說任何事情，你們這些現在還站在我面前的人，明天上午到人事部辦理離職手續，領錢滾蛋……”雲非說完之後，不再理會這些陷入短暫震驚的工人。
短暫的沉默之後，十多名工人躁動了起來。
“憑什麼開除我們……”
“開除就開除吧，老子還不想幹了，老子就不相信，一下少了這麼多幹活的，你這工廠還玩得轉……”
“就是，還真以為我們這樣的技術工作是大白菜，隨便找個人就能幹得了……”
“你tm真把你自己當神了？老闆都都沒有說什麼……”
“雲廠長，我錯了，我以後再也不敢了……求你了，不要開除我……”
雲非沒有理會工人的躁動。
對於開除這樣敢做不敢當的人，何況只是一個班次的十多名工人，他根本就不擔心沒有了這些工人整個工廠的生產會陷入停頓。為了剎住這股工廠因為效益變好逐漸開始萌芽的懶散作風，哪怕開除整個數控車間所有的七十多人他都在所不惜！
從去年數控車間開始生產，大量的數控機床購置進來，他一直就是抱著培養工人的目的，尤其是在楊光把那個工人分級制度搞出來之後，數控車間的工人就顯得有點多了起來。
每個工人cāo作一臺機床，對於數控機床的生產效率來說，那簡直是浪費。過年之前，數控車間的人員都比較穩定了。現在就等著新採購的數控裝置回來，車間的數控機床多了起來之後，逐步發展到整個車間配備三名左右的技術員只負責程式的編制，一個班次配備兩三個負責機床程式除錯、簡單加工程式編制的技術員，只負責機床cāo作的cāo機工人，負責看守兩到三臺數控機床，如果加工時間夠長，讓cāo作工一個人開四臺五臺是沒有問題。
雲非原來那個世界裡面，他的經理因為工人的懶散，不服從管教，一次xing炒掉了整個車間的兩百多號人。很多正式工都被調到了別的車間裡面去。在整個工廠，被無數工人罵了十多年，最後上級領導沒有辦法，才把雲非的經理調到了新成立的部門負責新部門的組建。雲非是後來進廠之後才聽到其他車間的老工人說過這個事情。
私下裡他問過自己的經理，這些年因為當初炒掉整個車間的工人一直沒有挪過窩，有沒有後悔過。雲非的經理告訴雲非：“當時自己年輕，的確做的有點衝動。不過他沒有任何後悔的，至少他努力過，想要改變整個工廠。無奈，中國的裙帶關係所產生的力量太大！”
雲非再問經理當時怎麼考慮工廠生產這個事情，經理笑著說：“在中國，最不缺的就是工人……”
當時雲非就明白了，如果成為一個工廠的管理者，在面臨被幾十年制度慣壞了的懶散工人，就得下猛藥。尤其是想要有所作為，更得快刀斬亂麻。炒掉一整個車間的工人，讓工廠生產停頓並不可怕，如果炒掉之後，工人繼續這樣，整個工廠還會有什麼發展前景？猛藥下了，如果情況還不見好轉，這個不是工人的錯，而是管理者的錯。
中國的工人，尤其是這個年代的工人，需要的，是一個強勢而且有能力的領導。需要強有力的領導來改善他們在國有工廠數十年養成的懶散作風。
中國人在ri本人的工廠，在臺灣人的工廠，都不會出現這些問題，他們會嚴格的，一絲不苟地認真執行工廠的每一條規章制度。在中國人自己開的工廠裡面，任何嚴厲的制度，執行一段時間之後就會變成一紙空文。
雲非不想自己付出了無數心血的欣凱興也走上他自己那個世界無數因為生產效率問題被高昂成本拖垮的老路。現在國內數控加工行業才剛剛開始興起，尤其是在民間，幾乎沒有任何競爭者，利潤很高，即使工人懶散，也不會出現什麼問題。如果等到數年之後國內民間數控加工行業一片血雨腥風的時候，數控加工行業的利潤很薄，因為工人的懶散而導致的成本高昂，甚至會讓整個工廠破產！
從過年之後，雲非很少到車間裡面來。不過每次來，都發現不少的毛病，這就說明，他沒在的時候，他曾經制定的那些規章制度有了逐漸變成空文的趨勢。原本他想自己馬上就要離開了，走的時候給王慶豐說一說這些情況，讓王慶豐這個老闆自己考慮。他就懶得再管這些事情，畢竟那個時候他已經把權力交給了周斌。現在不同了，他被王慶豐強行塞了這家工廠百分之二十五的股份，出於對王慶豐的感恩也好，出於對自己手中的股份負責也罷，他必須要在這種懶散的狀態萌芽開始就把它掐滅。