周思凡怔愣了一下，連忙看著陸峰說：&ldo;不是。&rdo;
&ldo;不用不好意思！&rdo;周思凡說，&ldo;千萬不用不好意思！&rdo;
這話說出口周思凡就後悔了，果真看見陸峰又用一種奇怪的眼神看著他。
也怪他倆站在這裡聊天的位置實在是過於人潮湧動，畢竟茶水間可是摸魚的朝聖之地，八卦的風暴中心。
周思凡雖然進公司不久，但在產品那邊的社交情況還是十分良好的。周思凡往這站著，不一會兒就跟什麼光源一般，吸引來了其他產品的同事。
&ldo;思凡你怎麼了？&rdo;坐他旁邊的同事跟他最熟，看見他臉之後忍不住嚷嚷。
周思凡：&ldo;那個，見義勇為，見義勇為。&rdo;
同事驚呆了：&ldo;細說，細說！&rdo;
一個謊言的背後需要用無數的謊言來彌補。
挖開一個坑，底下還是坑。
圍觀人群越來越多，周思凡被簇擁著回到工位：&ldo;我把麥片吃了再跟你說！&rdo;
&ldo;別吃了，先說一下你的故事。&rdo;
周思凡哭著一張臉：&ldo;我其實是一個沒有故事的男同學。&rdo;
他再想往陸峰的方向望，見陸峰已經接好了水，在自己工位上坐下了。坐下之後周思凡就看不見他，只能有些遺憾地收回目光。
&ldo;到底怎麼見義勇為的？&rdo;
&ldo;救貓。&rdo;周思凡忽然靈機一動，&ldo;救貓摔的。&rdo;
周圍同事頓時一片：&ldo;啊‐‐&rdo;
看著周思凡的眼睛也統一變成了星星眼。
這一刻，周思凡還不知道，他即將成為真正的英雄！
貓。
永遠是辦公室同事們永恆的話題。網際網路社畜當中的貓奴比例之高，想必也是一條宇宙級燙知識。
無非是養貓獨立又省心，加班之後回家擼擼貓，感覺一天下來的精氣神都不一樣了。養狗就不行了，養狗天天運動量奇大無比，996完了之後容易加快猝死。
周思凡編&ldo;救貓&rdo;故事頭頭是道，編到最後他自己都快信了，甚至還重點補充了一下小貓的各種細節。
最後是主管經過這裡，對他們投來一陣好奇的目光，大家才依依不捨地作鳥獸散。
總算是忽悠過去了。
周思凡在心中吶喊。
緊接著，上午他們產品單獨找了個會議室開了個進度會議，主要是總結了一下大家之前節點的工作內容，瞭解一下工作難點，以及安排下個節點的工作方向。
簡單點來說就是‐‐
吐槽，分鍋。
周思凡當了一個月的緊急救火員，現在手上遺留下來的這些東西也已經完成開發，功能第一遍做出來之後主管看過，順便提了一些意見，周思凡接下來首先要做的是進行第一輪最佳化。
簡單點來說就是‐‐
縫縫補補。
當然也不乏有人看到&ldo;最佳化&rdo;這兩個字就頭疼的，有時候也會出現一些很令人難受的情況。
第一種是最佳化了，彷彿沒最佳化了，甚至好像還是最佳化前更好。
第二種是最佳化了，最佳化得太多了，基本上等於重做，這種就是害人害己！坑排期坑自己。
周思凡深知，最佳化是一把雙刃劍，他一定要好好想想。
主管：&ldo;大家都辛苦了啊，這節點東西都完成了，讓我們看看下個節點要做哪些。我先列在這裡了，有人感興趣的嗎？&rdo;
主管的ppt簡直是大道至簡，返璞歸真，一個標題也不加粗，全用宋體四號字，周思凡恨不得站在螢幕前看。
雖然來了一個月，但周思凡一直在接別人的鍋，這還是第一次接觸到新內容。不過他拿不準主意，也很難衡量什麼好做什麼不好做，只能聽天由命，希望之前往寺廟功德箱裡捐贈的功德還在。
&ldo;這一塊思凡有沒有興趣？&rdo;主管看向周思凡，&ldo;手裡目前的活還好吧？&rdo;
周思凡哪敢說不，就道：&ldo;還好的。&rdo;
主管：&ldo;那你來跟進一下這個功能，先出