他們都退休，這不是寒了老同志的心嗎？同時，也沒有那麼大的財政對這樣的處置做出支撐。”夏培義說道。
“哪怕是大學生，同樣也需要熬資歷，要一步一個腳印，想進步，想提拔，哪有那麼多容易？你畢業分配工作才半年的時間，這個時候連實習期都還沒有過，還只是實習辦事員。”
“過了實習期後，按照大多數幹部的提拔週期，還得要熬個三五年才會提拔為科員，成為科員後，再往上就是股級的科室領導。”
說到這，他停頓了片刻，看向陳平，“別看科室領導只是股級，但就是這一步，好多人也得要花費上10來年的時間才能達到。”
陳平點點頭，這話不假，這也是往後職務改革的根本原因，將單線的職務改成了雙線的，區分了領導職務和非領導職務，將這兩條線都做了縱深調整。
領導職務就那麼多，不少非領導幹部看到提拔無望，會失去工作的動力，而且工作幾十年待遇不變，這也不公平，在非領導職務上做出調整，雖並非領導，可待遇卻提升了，榮耀也得到了提升。
只是這會兒相關改革還在醞釀階段，並未實施。
“想要成為科室領導，學歷高當然有優勢，但最為關鍵的一點則是相關工作領域參與過關鍵性的政府事務，最好是專項小組的成員，乃至副組長，有拿得出手的政績才行。”夏培義道。
“這個機會很難得，我也是工作了好些年才獲得，你才畢業，這樣的機會就更少了。”
說完後，他還提綱挈領似的，照應了陳平開頭的話，“你說鄉鎮機會很多，沒錯，鄉鎮的機會的確不少，但不是什麼機會都算是機會，你還太年輕了。”