具廠轉型，不生產農具了，轉而生產腳踏車？”
“是的，農具的利潤很低，而且雖然農民很多，可是農具的單價低，加上使用的年限很長，這就導致利潤不多。”陳平點頭，“轉型生產腳踏車會更合適。”
“真要生產腳踏車，單靠農具廠現在的那些裝置和人員肯定是不行的，還得要增加人手，裝置方面也得要新增，而且原材料等等方面也得要去採購，花銷就大了。”趙文勝說道。
他看著陳平，“你的意思是鎮裡投錢，幫助農具廠轉型，生產腳踏車？”
陳平搖頭，“做生意即便再有把握，也是有風險的，鎮裡的錢應該用在刀刃上，放在鄉鎮企業，還有鎮裡的其他事物上面，投給私人的農具廠不太合適。”
趙文勝點點頭。
實際上，他也的確並不想將鎮裡的錢投到農具廠上面去，可以將鄉鎮企業承包給私人，賣給私人，獲取資金。
但不能將鄉鎮企業的錢投給私人。
錢可以往鳳山鎮政府裡面流，不能往外面流。
向義松和田金橋差不多也是這個意思，對私人其實還是不信任，哪怕想發展私營經濟，也只是利用，骨子裡還是警惕的很。
投資給私人，萬一被私人給昧掉了怎麼辦？
“那農具廠怎麼轉型？沒有資金，想要生產腳踏車怕是很有困難。”趙文勝問道。
“這個問題應該交給羅世平去思考，他之前不是借錢買下了農具廠嗎？現在可以再去借錢，或者找其他人合夥開腳踏車廠。”陳平說道。
“方式方法已經給他指了出來，營銷的手段也告訴了他，剩下的事情也該他去做，不能什麼事情都不做，就等著腳踏車大賣，然後收錢。”