重大問題決策上過於主觀臆斷，不喜歡聽不同意見。這樣的幹部做二把手衝鋒陷陣沒什麼問題，但放在一把手的崗位上，很容易滋生驕嬌二氣。”說到這兒頓了一下，趙書記就是一笑。“說遠了，守一同志還是要站好最後一班崗的嘛。”
唐逸微微一笑，點點頭。雖然趙書記像話裡有話，唐逸也不理會。
陳波濤卻是微笑道：“倒是覺得守一同志有時候太黏糊。腦袋裡太多圈圈框框。他對立國同志的看法也有些主觀臆斷吧？”大家都怔了一下。以前，可沒副書記在會議上直接反駁趙書記的情況發生。
第一次碰頭會。唐逸不大瞭解情況，很多話都不好說。而趙書記隱隱將他和唐逸的關係，同李守一和王立國的關係聯絡起來。陳波濤覺得有些刺耳，在努力為唐逸爭取好的工作環境上，小鳳省長在病床上和陳波濤談了三個多小時。看著小鳳省長拖著虛弱的病體和自己談話，殷殷囑託萬般叮嚀，要說陳波濤沒有觸動，那不可能。而在前幾天，趙迪和陳波濤私下接觸中還對陳波濤進行了試探。自是想了解下陳波濤沒能上省長，會不會有什麼不滿的情緒。是以在今天會議前，陳波濤已經下決心在會議上，給出自己和唐逸親密無間的訊號。
聽了陳波濤的話，趙書記只是微微一笑。看了陳波濤一眼，沒有說什麼，要秘書長劉作棟開始介紹下一個議題。
討論了中朝貿易和俄貿易一些想法後，唐逸將籌備成立重點軍品裝備工程協調領導小組的想法拋了出來。這個領導小組是準備由省人民政府分管領導任組長。政府辦公廳、省改委、省經貿委、省科技廳、省財政廳、省人事廳、省勞動廳、省國家安全廳、省公安廳、省建設廳、省外經貿廳、省國土資源廳、省地方稅務局、省環保局、省國防科工辦等部門組成，辦公室設在省國防科工辦。主要負責研究確定全省軍工行業管理的有關政策法規，規劃組織軍品重大專案的實施和監督檢查並協調解決重大問題等。建立全省保障軍品科研生產的“綠色通道”。
趙迪看了材料就微微一笑。說：“這個想法不錯。遼東軍工企業多為保障國防科研生產，推進軍工企業改革與發展一向是省委省政府優先考慮的問題。由領導小組牽頭來統籌管理。我認為行的通。”
其實遼東軍工企業改制可說千頭萬緒，情況極為複雜。和上級國防單位的關係和地方的關係如何剝離軍工企業辦社職能的負擔等。方方面面，哪裡處理不好都可能出問題。這個燙手山芋唐逸喜歡一手攬過去自然沒人反對。
議題一一討論結束。在趙書記準備宣佈散會的時候，唐逸笑道：“還有個問題。現在吧，三昆機械正同美國的通用公司談判。準備合資成立三昆通用輕型汽車有限公司。生產基地準備和春城一汽合作，設在我們遼東。當然，這只是個意向，三方談判未知素太多。但我想我們省委也要先有個底，有個意見。他們真的談攏了，我們的意見要給發改委參考，具體情況咱們再研究？”
既然搞起了汽車，唐逸自然希望三昆能帶動汽車國產化大潮。如何進行汽車國產化，觀點主要有兩個：一是獨立自主論。強調汽車工業的民族性，自我完善自主發展自有品牌。另一個是全面開發放論。高呼儘快融入世界汽車產業的發展圈，大張旗鼓倡導“三借”的拿來主義，即：借力完善，藉資發展，借用品牌。
唐逸覺得兩種論調都太偏激。獨立自主論，國內汽車工業與世界汽車工業的客觀差距，決定了“從零開始”顯然不切實際；全放論，稍有不慎把握不好度，則極易使國內汽車工業淪為外國汽車集團的“打工仔”。
唐逸覺得，還是應該借鑑當初的國內彩電國產化程序，以及韓國汽車國產化程序的經驗。八零年代，國內彩電業紛紛採取大量引進合資建廠的開放策略，使得國內彩電業的技術管理經營銷售等，獲得了整體性的大幅提升。經過“十年磨一劍”的實力積聚，九零年代，國內彩電業掀起了重組兼併的高潮。自主研發、自覺革新、自創品牌成為主旋律，創造了TCL、長虹等一系列國產自主名牌，而且國產化率達到90％以上。
紅日和高階市場飛燕橫空出世，彩電企業可謂蒸蒸日上。且在飛燕率先投產液晶面板生產線之後，唐逸估計液晶數碼時代，困擾國內企業的液晶面板依賴進口的情況，將不復存在。而此前國內只有四五家企業做液晶面板，而且是電腦級別的。電視級別的液晶面板僅僅飛燕一家。對這幾家液晶面板生產企業，國家是大力扶持的。飛燕集團更漸漸成為共和國家電企業的鰲頭，國家重點的扶持物件。
唐逸希望汽車