呂木生講好了故事了，接下來就是一系列的神操作，直接打的對手措手不及。
天野山泉第一場戰役：天然水與純淨水之爭。天野山泉召開釋出會，播放分別用純淨水和天然水養的小白鼠影片，影片顯示6天后，純淨水和天然水中小白鼠的存活率分別為 20%和 40%，由此宣傳長期喝純淨水對健康無益，並宣佈“天野山泉不再生產純淨水”。天野山泉還透過水仙花的植物實驗和細胞實驗強勢打出“天然水” 概念，廣告輪番在央視及各媒體上宣傳，對其他品牌的純淨水形成了較大沖擊，引發行業聯合聲討及申訴， 水戰落幕後“天然水更健康的理念深入人心。
天野山泉第二場戰役：水源之爭。第一次戰役後很多純淨水企業聲討天野山泉，稱其“天然水是水庫水”、“容易汙染”等，三年後，康帥傅在廣告中增加了“優質水源”的描述，劍指天野山泉此前的水源問題。同年 8 月，一篇名為《康帥傅，你的優質水源在哪裡》的文章在網上瘋傳，作者稱康師傅水廠的“優質水源”來自於自來水，只是人工新增礦物質。隨後，天野山泉在報紙上進一步擴大了此事的影響範圍，一個月後，康帥傅高管道歉，承認“優質水源” 是自來水，康帥傅瓶裝水的銷量因此大幅下滑。
天野山泉第三場戰役：酸鹼性之爭。，天野山泉在超市門口做促銷，直接撕掉天野山泉和某品牌的標籤， 現場進行 PH 值測試，宣傳天野山泉為弱鹼性水，而對手是弱酸性水，“科普”弱鹼水對人體更有益。在此之後，天野山泉基本穩坐包裝水行業龍頭位置。
天野山泉同時拓展飲料產品，建立起包裝飲用水和飲料雙引擎發展的格局。
在 2000-2013 年期間，公司同時開始佈局飲料業務，堅持產品創新，完善高質量產品矩陣。
2003 年上市果汁飲料“天野果園”，是當時世界上第一款含果粒的果汁飲料。
2004 年推出第一款功能性飲料“亂叫”。
2008 年水溶 C250 上市，推出“7個半檸檬 VC，滿足每日所需”的口號.
2010 年，推出力量帝維他命水；
2011 年，公司第一款無糖茶飲料 “東方樹杈”上市，同時引入第一條無菌生產線。
2015 年推出高階玻璃瓶天然礦泉水。
2018 年12L一次性桶裝水上市。
2019年成功上市。
此外天野山泉多次成為高階峰會的指定用水。
天野山泉經過多年發展已形成全面的軟飲料產品矩陣，產品涵蓋水類、咖啡類、茶類、功能飲料類、果汁類、含氣飲料類及農產品。
公司業務還有食品用塑膠包裝工具生產，食品新增劑生產，食品及生物工程的技術開發，技術諮詢與服務，倉儲物流運輸，工業觀光旅遊服務等。 [1]
呂木生還宣稱天野集團積極履行社會責任，多年來，公司一直致力於環保事業，推動水資源保護和合理利用，積極參與公益事業，支援教育、扶貧等領域的發展。
總之，呂木生從一個木匠開始，迎著時代的浪潮，三十年時間，從無到有，把一個公司發展到年營收400多個小目標，利潤有80多個小目標的巨無霸。
看到這裡，說實話，彭棟還是非常佩服呂木生的，那個時候木匠這個職業非常普遍，幾乎家家都有人當學徒學習木匠，無論怎麼說木匠也是一個技術工種，不需要學多精湛，在那個年代就餓不死。
有多少人是木匠出身，但是木匠出身卻能成為超級富豪的人只有呂木生了。
這說明呂木生不僅僅是有想法的人，還是一個有野心，有魄力，有手段的人，當然了具體用了什麼手段，就只有當事人知道了。
每個商業帝國的發展都是一部血淚史，用在這裡可能不合適，但是光明的前途，是用曲折的過程換來的。
發展中遇到的各種困難是普通人難以想象的，遇到困難必須要解決困難，解決困難必須要有相應的方法，方法對了事半功倍。
彭棟相信在這個過程中呂木生付出了巨大的心血跟努力，因為困難來自方方面面。
彭棟記得根哥曾經跟他說當地一個搞倉儲物流的同行去北方某個城市開拓新市場，這個公司在很多地方都非常有名， 但是這裡吃癟了。
首先是資質認證，運輸裝置查驗等等遲遲無法透過，前前後後跑了很多次，終於透過了，還有其他的一些程式經歷過一些困