是五五波，上半時我們的搶逼圍做得很好。由於香港天氣熱，又是隔天比賽，下半時體力明顯下降，對方開始佔據優勢。90分鐘比賽誰也沒有進球，120分又是0比0，只能以罰點球決勝。
對方先罰，五個進了四個，前四個點球我們都罰進了。我們第五個出場的是王鵬，如果這一腳打進，冠軍就到手了。但是他一腳打偏……第6個，雙方都進了。第7個，對方罰球隊員是來自伊拉克的球星。他一腳打在門柱上，但馬來西亞裁判不知什麼原因，竟判他重罰。後來才知道，裁判是判他罰球時先犯規，這真可笑。按照規則，罰球隊員罰球時犯規，進球重罰，不進便不再罰了，規則是不讓犯規球員從犯規中獲得利益。
我們第7個出場隊員是年輕球員吳俊。他沒有罰進。我們輸掉了這場比賽，失去了奪冠的絕佳機會。由於裁判的誤判，大家心裡不服氣，拒絕上臺領獎。當時亞足聯秘書長維拉潘也在場，我們的這個做法顯然沒給他面子。後來，我們受到了亞足聯1萬美元的罰款和中國足協的批評。
賽後，好多球迷和輿論都批評我為什麼讓年輕球員王鵬和吳俊去罰，為什麼不派金斯去罰？我只能說，金斯是自己提出罰點球先不要排他的。再說點球罰不進，也沒有什麼後悔的，世界上這種例子太多太多了，球星罰點球出錯，這種例子還少嗎？再說，許多事情當時是很難講得清的。如果吳俊和王鵬罰進了，輿論會說我是大膽使用新人，沒有罰進，便是不應該讓年輕人挑重擔……
這場比賽我們確實有總結之處。下半時我讓王鵬換下漢斯後，中場明顯失去優勢。王健林也說，你為什麼換漢斯？王鵬上去，中場明顯不行了。
至於兩個沒有罰進點球的年輕隊員，我不但沒有批評他們，還安慰他們說，在世界盃重大比賽中，馬拉多納、濟科、普拉蒂尼都沒有罰進過，比起他們你們算得了什麼？不要為此背上包袱。
儘管球輸了，但這場比賽，讓我認清了萬達隊的實力，也增強了大家衛冕的信心。
7。王健林拜託大家
第二天，我們帶著既遺憾又滿意的心情，從香港直飛武漢。因為3天后我們將在那裡迎戰武漢雅琪隊，這是甲A第3輪的比賽。
雅琪隊是剛升入甲A的隊伍，但他們前三輪比賽非常出色，主場贏吉林敖東隊、平申花，客場贏瀋陽，三輪過後排名第二。這也是我與武漢雅琪隊的第三次碰頭。在去年的甲B聯賽上，我率領的松日隊主場1比2，客場0比1，兩次栽在他們手裡。這時的雅琪隊，勢頭正旺。我們剛到武漢，便聽說雅琪隊已經放出風聲，對萬達隊的比賽，是踢平和踢贏的問題。
對方3場拿了7分，我們兩場得4分，對我們來說，這場比賽非常關鍵，如果輸了，我們還是4分，而對方卻是10分！我們在甲A的排名中，將大大地落後。
比賽前一天晚上，在隊員要求下，我們集體去看了《泰坦尼克號》。看完後我和隊員進行了一些交流。我對大家說，看《泰坦尼克號》不要忽略以下幾點：第一，這個事故是船長造成的，但他在出事後沒有臨陣出逃，而是有組織地進行搶救，最後與船同歸於盡，這種不逃避責任、敢於負責的精神，值得我們學習；第二，在船即將沉沒、生命危急的時候，男的讓女的，很少有人爭搶逃命，這體現了一種人格的偉大；第三，樂隊堅守崗位，把生死置之度外，在生命的最後時刻，將最後的愛獻給大家。我們要學習這種精神，把這種精神用到我們的工作中去。
確實，這場電影和討論對全隊起了很大的作用。在賽前的準備會上，我第一次把我的快搶前指導思想進行了概括：在對方拿球時，“前搶後頂二反映”，我們拿球時，“快傳快接快轉移”，這14字方針是治理和改變過去那種穩、慢、回的最有效辦法，這14字方針，便是激情的表現。
準備會上，我也第一次看到王健林除了進行一番充滿激情的動員後，還向全隊鞠躬，說“拜託大家了！”王健林說，這是他第二次拜託大家，第一次是在1996年與我率領的申花隊進行最關鍵的比賽前。
王健林的行為確實感動人。他的這種表現不是虛的，也不是求大家，而是把老闆和下面球員的心擰在一起。當時我們都很感動。
比賽結束了。比賽的結果我們沒有想到，對手更沒有想到，我們客場竟以7比0狂勝，創造了職業聯賽以來客場進球的最高紀錄。王健林對媒體發表談話時說，這是我們職業聯賽以來打得最好的一場。
這場比賽從一開始就激情四溢。球員們奮勇爭先，一次又一