談合作的事。 前天，夏威夷的關先生髮來傳真，說他6月13號早上從夏威夷出發，乘坐NW15次航班當天下午四點到達北京的首都國際機場。Dennis按原計劃要在6月14號上午才能回北京，所以，他有些猶豫，是不是要提前一天趕回北京，來接待關先生。但如果他提前一天回來，把姜總一個人留在廣州又有些不妥。他說他在飛機上與姜總商量後再定。 我主要負責合作方案的起草，Mark負責具體的接待。所以，彙報先從Mark開始。 “因為對方是美國公司，但其實也是華人……” “你說的是什麼？！�裡�嗦，挑關鍵的說！” Mark一陣臉紅，趕緊說如果Dennis不能及時趕回來，他自己13號下午去機場接關先生，安排在中國大酒店。14號上午如果關先生有興趣，陪他去天安門看看，沒興趣就一個人在飯店休息，下午與Dennis會談。 Dennis走後，我正在起草合作方案，Mark突然一拍桌子，說：“我想起來了，關先生說的13號實際是我們的14號，對吧？有一個國際日期變更線呀！” “估計Dennis這會還沒上飛機，手機開著，你馬上告訴他。”我說。 “我為什麼現在要告訴他？他把我當孫子訓，也讓他難受難受一會再說。” 這事不能全怪Dennis工作方法簡單，Mark彙報的方式本身也有問題。即使在平時，向上司彙報時也要儘量減少不必要的背景介紹，一般按結論、經過