四萬。
估計九成以上的人會管金玉叫爸爸。
金玉有這筆錢嗎，當然有。
大校長馬國祥每年的分紅是500萬。
金玉把這筆錢分給商學院的60名員工。
平均每個人能分到8萬多。
500萬貢獻給馬國祥，馬國祥絲毫不感謝金玉，還挖空心思各種壓榨金玉。
500萬分給下面的小卡拉米員工。
員工全都感恩戴德，對金玉的忠誠度像坐火箭般躥升。
甚至用不了500萬，給員工們分出去200萬效果就達到了。
最難帶走的就是商學院裡的學員。
這些人不是老闆就是高管，一般的利益根本無法吸引他們。
對於這個困難劉瑩也沒有太好的辦法，只能指望金玉創造奇蹟。
金玉淡定地說道：“客戶不難對付，對症下藥即可。”
，！
“我的處方是企業醫院+人才庫+酒店資源。”
經過金玉的一番詳細解釋。
行一善和劉瑩這才弄懂了金玉的思路。
然後直呼原來還能這麼玩。
企業醫院好理解，有了金玉這位專家的存在，老闆們都會不自覺地跟著金玉走。
金玉就相當於是這些老闆們的護身符。
一旦企業經營中遇到了痛點就可以到金玉這裡來問診開藥。
這樣一來粉絲群裡的老闆們就被金玉給帶走了。
人才庫是針對職業經理人這個群體設定的。
職業經理人的流動性很大。
他們經常離職的原因有兩個。
一是企業經營不善讓他們感到失望。
二是追求更高的薪水。
金玉的思路就是無論這個職業經理人是在職狀態還是離職狀態，一律把他納入商學院的人才庫。
一旦金玉對職業經理人這種人才有需要就可以立刻去人才庫裡挑選。
反過來說，人才庫裡的職業經理人們有更高的追求時也可以獲得商學院的幫助。
從而比較容易地找到下一份可心的工作。
商學院和職業經理人之間是合作共贏的關係。
這樣一來大量的職業經理人自然願意追隨在金玉的左右。
跟著金玉就等於前途有了保障。
酒店資源包括餐飲，會務，客房和會所。
這些東西是企業老闆和職業經理人們最需要的。
如果金玉能將它們以一個非常低廉的價格回饋給自己的商學院學員。
那麼這些學員必然會趨之若鶩。
企業醫院+人才庫+酒店資源。
這一套組合拳打下來大部分學員都會心甘情願地跟著金玉走。
原因很簡單，這些實實在在的好處都是金玉能給而別人給不了的。
在2013年這個時間節點上，商學院的基本功能就是請一群牛逼的教授給學員上課。
像金玉這樣搞出一大堆附加值來贈送給學員。
坦白說有點超前了。
他的競爭對手們很難模仿。
企業醫院，沒有金玉這樣的大能坐鎮根本就是扯淡。
一座四星級酒店的市值是三個億。
除了金玉其它商學院的老闆壓根就沒這個財力。
正是因為門檻高，所以才體現了金玉獨有的優勢。
這也是他敢於另立門戶的底氣。
6月14日，金玉登上了職業經理人公開課的舞臺。
到場客戶420人，金玉現場成交76人。
成交率達到了恐怖的18。
這個資料比其他教授高了一倍不止。
郝薇薇笑開了花，她的部門招生業績一口氣衝到了120人。
超額20完成了週期任務。
6月15日，金玉登上了總裁班公開課的舞臺。
到場客戶230人，金玉現場成交18人。
成交率8，這個資料也比其他教授強太多了。
藉此東風劉瑩的部門招生業績一口氣衝到了70人，超額40完成了週期任務。
國學專案部的李妙妙嚴格執行了金玉的命令。
透過轉班優惠制度招到了35個學員。
介紹新客戶減免2萬學費的政策又給李妙妙帶來了10個國學班的學員。