啊。
一桶能省10元錢呢！
廣告有沒有用？
答案是有的有用，有的沒有用！
像鯤鵬超市打出這種跟人們的生活息息相關，優惠政策清晰明瞭的廣告。
它就是有用。
不但有用，因為廣告本身的內容十分接地氣，還能起到給消費者洗腦的作用。
每當人們想要購買糧、油、果、蔬、肉、蛋、奶這些商品的時候總會先入為主地想到鯤鵬超市。
為什麼？因為大家從早到晚接收到的都是鯤鵬超市的打折資訊。
同樣的東西有便宜的為什麼要買貴的呢？
誰的錢也不是大風颳來的，能省自然要省。
尤其是糧、油、果、蔬、肉、蛋、奶這些人們常年需求的生活物資。
打折資訊對消費者的吸引力極大。
一萬輛計程車的燈牌廣告僅僅播放了一個月。
鯤鵬超市的客流量和銷售業績便出現了井噴式的增長。
，！
每家超市原有的12個收銀臺根本就不夠用。
王鵬不得不將各個大型商超的收銀臺增加至20個。
就這，收銀員們還嗷嗷叫著要漲工資呢。
無它，太他喵的累了。
從早上八點半開店到晚上八點半閉店，兩班倒的收銀員幾乎沒有閒著的時候。
每個收銀臺一眼望去都有一條大長龍在等待交款。
“瑪德，明明是我先發明的套路。”
“竟然讓王鵬這個狗東西摘走了三分之二的果子，真他喵鬱悶！”
雖然連海超市的六座大型商超也是業績增長明顯。
但程龍還是極度不爽。
王鵬的抄襲行為讓程龍很是不恥，可是他又無可奈何。
別說275億的廣告費，就是3個億程龍也願意付給行一善。
問題是人家行一善早就接到了金玉的死命令：
廣告位賣給誰都可以，就是不準賣給連海財團！
程龍那個氣呀，這個該死的天耀財團對本地商圈的輻射力太強了。
幾乎處處都有他們的身影。
2014年五月份。
鯤鵬超市在同行大打價格戰的情況下不但不賠錢。
反而實現了逆市盈利。
鯤鵬超市的糧、油、果、蔬、肉、蛋、奶這些專案確實賠錢了。
但不要忘了一座大型商超裡有多達兩萬種商品。
在500種商品上賠錢賺吆喝。
但是透過鋪天蓋地的廣告拉昇了30的客流量。
有了超高的客流量。
另外種未打折的商品很容易就把損失彌補回來了。
同時還有很大的盈餘。
在商界大佬金玉的扶持下，王鵬逆勢翻盤，扭虧為盈。
連海超市在5000輛計程車上投放燈牌廣告。
同樣取得了不俗的業績。
至少在大打價格戰的前提下，連海超市五月份實現了收支平衡。
並沒有出現預想中的大額虧損。
行業大環境是鉅額虧損的。
鯤鵬和連海這兩個零售商超品牌卻沒有虧損。
那麼成噸的傷害被誰承受了呢？
答案是被天天平價，麗華，家家樂，永亮，喜得龍這些沒有打降價廣告的商超品牌給承受了。
你不去打廣告消費者又怎麼知道你也打折了呢？
是不是這麼個淺顯的道理？
所以說，價格戰真正殘酷的地方是你不僅要被逼著降價。
還他喵的要花鉅額的廣告費去宣傳自己降價了。
就很離譜！
這就形成了一個惡性迴圈。
要想得到客流量就必須比別人砸更多的錢。
如果你的錢沒有砸到位。
那麼即使你跟著別人一起降價。
最先被淘汰掉的依然會是你。
六月初的一天。
金玉跟方天耀這對超級富豪加好兄弟在聖柏天尊會所裡小聚。
方天耀鄙視地說道：“阿玉呀阿玉，你可太無良了！”
“整個零售商超行業賠錢如流水。”
“你卻趁機豪取275億廣告費。”
“還有張炎輝那個毫無節操的傢伙。”
“竟然也跟著吃下了135億