暢銷是預料之內的事，但賬戶裡突然多出三百多萬美金，收取獨家代理費如此順利，這可是韓初冬沒有預料到的驚喜。
不過嘛。
十年的代理費一次性進入他口袋，這筆錢可不是裝進兜裡就成他的了，接下來幫忙推廣、抽檢山寨貨等等，很多地方都需要掏錢。
就拿眼下來說，如何儘快解決產能問題，就是件讓韓初冬不得不認真對待的大麻煩。
楊老闆的光年塑膠廠，以往專門做塑膠盆、塑膠水桶、水瓢、塑膠杯這些，之前為韓初冬供貨還算遊刃有餘，可接下來將要銷往大半個美國，而且不只是一種玩具，工藝稍微複雜些的，比如手拉式手柄、或者抽拉式手柄，生產外殼還差不多，裡面的部件還得找其他公司幫忙生產。
暫時沒計算好那些個玩具、布偶的成本，因此暫時也沒給代理商們準確進貨報價，只能在大概數字基礎上加一筆，保證自己肯定有利潤。
幸好那幫代理商們瞧見有錢掙，沒有催促著要貨，給了他一個多月的準備期，不然韓初冬非得被逼瘋不可。
沒有免費的午餐，他已經預感到接下來會十分忙碌。
幸好還在芝加哥這邊呢，宛如暴風雨前的平靜，近兩天還能稍微休息休息，多喘幾口氣。
帶著支票跑了兩趟銀行。
怕被稅務局盯上，把錢當成個人所得，因此全都打進芒果玩具公司賬戶裡，準備找家大公司幫忙，看看有沒有辦法避開一部分稅。
從沒這麼富裕過，在處理稅務這些事情上韓初冬不是太懂，很有必要請專業人士幫忙。
他這個人毛病挺多，但好在不喜歡打腫臉充胖子，就像管理企業一樣，也有必要僱傭幾位人才幫忙。
先前小打小鬧就算了。
今天過後，有了二十多位代理商，又有那麼些貨物需要生產，想要發展壯大起來單靠韓初冬一個人肯定不夠，趙大軍和周楠跟他關係好，可做生意的能力還不如韓初冬，目前也就只能跟在他身邊跑跑，處理些瑣碎雜事。
突然發了財，很多事都變得不同。
韓初冬轉完錢，給公司會計打完電話後，不急於回到會展中心，現在湖邊的長椅上坐下，試圖冷靜冷靜。
眾多事情湧入他腦海。
例如要不要帶一筆錢去半導體產業當中試試水，又比如暴風電器那邊，是不是應該一口氣開他個三五十家分店，反正以後代理商們帶著錢從他這裡拿貨，合同上規定了不允許存在賒欠貨款，要不然韓初冬有權單方面解約。
多動腦子不是件壞事。
他覺得矽谷那邊等等再去也可以，反正近幾年肯定掀不起多大風浪，錢在手裡卻極有可能變成更多錢。
而暴風電器那邊，小規模擴張是可以的，但必須留足資金，以防哪家公司出問題後及時彌補，順便也積累一下管理和銷售經驗，穩紮穩打比較好，就當是暴風電器公司從芒果玩具這邊借了一筆錢。
反正都是他的獨資企業，只要把稅弄清楚，不存在其他麻煩。
短期發展看玩具，長遠來看暴風電器更加穩定，完全具有成為第二頭“現金奶牛”的潛質。
坐在椅子上瞎琢磨好半天，連是不是應該自己建廠生產玩具這些都考慮到，覺得未來很可能把生產線搬離美國，於是果斷掐滅了這個念頭，寧願讓出部分利潤請其他代工廠幫忙，省得把寶貴資金陷在工廠裡，還得承擔銷量下滑的風險。
玩具這東西，剛上市時候人們覺得新奇，但熱度持續不了太久。
芭比娃娃、樂高這些都靠時間積累，透過一代又一代的新生兒掙錢，跟芒果玩具公司目前的發展方向不盡相同，老實說韓初冬也不清楚這家公司能走到哪步。
但有一點他很確定。
那就是等某些國家的玩具廠商知道這些玩具後，山寨產品必然會出現，不是所有的國家都加入了國際專利聯盟，幾乎沒可能完全避免侵權，只能儘量守住發達國家和地區的市場，先撈一筆再說。
上輩子，韓初冬有段時間也覺得山寨貨很好，把商品價格拉低了，現在自己開始做生意，才知道這些麻煩有多頭痛。
不過有現成的例子可以學習。
能學習其他大型玩具公司的管理經驗，也能學習遊戲王卡牌，四驅兄弟賽車那樣，把玩具做成一個品牌，讓買家們覺得不是這些品牌的玩具就不正規。
既然楊老闆曾經仿造過超級魔力球，說不定現在已經有其他廠商在生產，這些問題必須提前考慮