借錢不是件壞事。
對韓初冬來說，敢於貸款能夠縮短積累資本所花費的時間。
而且他有信心用本金掙到更多錢，所以即使是四五千萬美金，都敢從銀行裡借出來，哪怕一年利息就是五六百萬美金。
大好的機會擺在眼前，如果單靠自己一點一滴積累，對他而言絕對是種愚蠢的做法，畢竟說起來有錢，可錢大多都在公司本身的價值上，既然不願出售股份，又或是選擇融資，從銀行借錢就成了最好的籌款方式。
前些日子他發現自己又有貸款的籌碼了，於是便聯絡克利夫頓·內特先生，請他幫忙尋找一些已經成功的美妝品牌。
既是投資，也想借勢。
彩虹美妝吃虧在沒有底蘊上，這家公司剛建立半年不到，往營銷費用這一塊投入太多資金，已經砸進去一千多萬美元，接下來必然還會投入更多。
仔細算算，雖然回報遠遠大於投入，卻也不可避免地造成浪費，同時產品太過於單一，難以維持住強行塑造出來的高階形象。
因此韓初冬想要藉助收購擴張來壯大，同時也希望進入歐洲市場，進而產生了收購某家公司的想法。
看完紙上的名錄，熟悉的名字不少。
韓初冬問內特先生說：“這家叫做i的公司，你確定估值只有六千萬到八千萬美金？”
“應該沒錯，我記得它好像還沒上市，從法國一家商業諮詢公司得到的情報，更加具體的要看詳細資料，我沒辦法都記住。”
確實混大了，好幾千萬美金的市值，在他眼中都不算大問題。
還有那家ysl公司，估值區間僅為兩千萬到三千萬美金，迪奧和香奈爾、紀梵希這些，掙錢更多，市值也更高，各種各樣的品牌，還沒開始往巨頭化方向發展。
從中嗅出濃濃商機，迫不及待去拿來各家公司的詳細資料，回家坐在客廳裡翻看著。
他記憶中的奢侈品牌，是發展將近半個世紀，不斷塑造品牌形成的結果。
就拿i來說，這家公司在幾年前才開始採用雙g標誌，剛把公司開來美國沒多久，全球化步伐才開始。
ysl、普拉達、愛馬仕等也不算出名，價格都在韓初冬的預算之內。
如今真正出名的，有香奈兒、紀梵希、lv，其中紀梵希靠著和奧黛麗·赫本的密切關係，在《蒂芙尼的早餐》等電影中大出風頭，香奈兒更不用多說，年年都往時尚圈子裡投資，早已塑造出極高的品牌形象。
本來只想查查化妝、護膚品公司，卻找到了這些企業，原因在於真正靠美妝產品發家的公司比較少，歐洲那邊主要是從時尚圈子裡轉入美妝市場，多多少少都有些聯絡。
幹這一行來錢太快，再加上矽谷方面仍然半死不活，前段時間投資英特爾，不僅沒賺錢，反而虧了三十多萬美金。
這讓韓初冬動起了暫時先往時尚圈子裡經營，學習未來法國酩悅·軒尼詩－路易·威登集團，打造屬於自己的時尚帝國的想法，以現如今ic、it產業的發展狀況，顯然不如投資這些來得穩妥。
比起充當所謂的“科技教父”之類，他希望能先掙到更多錢。
盯著愛馬仕和i的公司簡報看了又看，轉交給克利夫頓·內特先生，告訴他說：“我要這兩家公司的詳細情報，包括如果投資它們，能夠收購多少股份，你可以幫我嘗試接觸一下了。”
“真的感興趣？”
“當然，假如價格合適，我一定會投資。儘快幫我聯絡好，在此期間我會嘗試募集到更多資金。
老實說要不是沒錢，這家、這家、這家，我都想買下來，已經嚐到賺女人錢的甜頭了，組建一個奢侈品帝國，貌似是條非常適合我的財路。”
韓初冬做決定，一點兒都不拖泥帶水，何況也沒有糾結的必要。
好歹積累出了些營銷經驗，無非就是不斷砸錢，選最優質的地段開店、找最火熱的明星代言，將售價拉高到只有少數人才能接受之類。
暴風電器的擴張資金來源，主要靠自身業績以及芒果玩具，前男友系列面膜的利潤，就已經可以支撐它再擴大，利用股份和專利貸款得到的錢，剛巧還沒地方投資。
之前想去好萊塢發展，初期投個三五百萬美金，就足夠拍一部電影出來了，極光遊戲的家庭遊戲機專案研發進展緩慢，至於隨身聽的開發計劃，還沒開始就先夭折，原因在於核心專利已經被人拿下，再往裡面投資很不划算，回報可能沒有預想中那麼高。
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