第10部分(3 / 4)

曼聯和切爾西那樣去砸錢。隨後兩年,大衛?摩爾斯逐漸有了出售手中51%利物浦股份的動意。他絕不願意將“家族企業”交到一個像彼得?約翰遜這樣的人手中,不過大衛突然發現,在利物浦這樣一個文化特殊、經濟在全英相對落後的城市裡,他的經濟實力已經無法讓紅軍和切爾西曼聯形成平等對抗,2006年夏天發生的一樁轉會案,徹底打擊了大衛?摩爾斯固守利物浦俱樂部的信心:

主教練貝尼特斯和CEO裡克?帕裡的矛盾日益嚴重,尤其集中在球員交易主導權上。帕裡想採用許多歐洲大陸俱樂部的模式,給貝尼特斯劃分的許可權更屬於“足球主教練”,而不讓西班牙人擁有此前達格利什、霍利爾等人擁有的“足球經理”權力。因此在轉會事宜上,他基本剝奪了貝尼特斯話語權,同時更因為俱樂部財政捉襟見肘,帕裡不可能給予貝尼特斯充分的預算,去讓他補強利物浦陣容。

此時貝尼特斯看中了荷蘭前鋒庫伊特,費耶諾德要價1050萬英鎊,這樣的價碼對一個全能前鋒而言並不離譜,但帕裡折騰了兩個月也找不齊資金來完成這樁轉會。氣急敗壞的貝尼特斯直接把狀告到了主席摩爾斯跟前,摩爾斯無可奈何,自己掏出800萬英鎊,作為“應急借貸”款項支援了俱樂部一把,利物浦這才完成庫伊特的收購。

正是因為貝尼特斯這次告狀,向來高高在上的摩爾斯才算真正瞭解到紅軍經營的慘淡。他自知財力有限,尤其和切爾西、曼聯相比。利物浦不但在地緣經濟上無法對撼倫敦和曼徹斯特的俱樂部,哪怕在現時經營上也已完全落伍——阿森納全新的6萬人酋長球場即將啟動,利物浦的新球場計劃卻還在夢想之中。大衛?摩爾斯無可奈何,只能選擇退出。

他倒是想“唯賢者得之”,然而資本洶湧而來,哪裡有什麼忠奸之分?

美國牛仔,胖頭陀和瘦頭陀

2007年春天,傳聞中打利物浦主意超過一年半的兩個美國人駕臨安菲爾德。他們觀看的第一場現場比賽,是利物浦冠軍盃主場輸給巴塞羅那,不過0比1的輸球,利物浦仍然憑藉客場進球多出線。兩個美國人看到人聲鼎沸的安菲爾德,尤其是對他倆到來熱情高漲的不行的Kop看臺,以為自己置身足球天堂。

兩人聯袂而來,事非偶然。因為他倆聯手,從大衛?摩爾斯全盤收購掉利物浦的股份。利物浦和曼聯一樣,變成了美國財團控制的公司。

誰能想象到,不到半年時間,吉列和希克斯居然成了死對頭。紅軍高層四分五裂。

喬治?吉列是個身材矮小的人,一張笑臉,語調輕柔,怎麼看都是一個和藹可親的美國大叔。

他跟五大三粗、滿臉橫眉立目的湯姆?希克斯站在一塊,乍一看恐怕覺得像是《鹿鼎記》裡的瘦頭陀胖頭陀。只是這兩個人自從合資把利物浦盤下來之後,就再沒有並肩站在一起過。

吉列是個做職業體育營銷發家的富翁,旗下擁有NHL的蒙特利爾加拿大人隊,在美國最大的NASCAR也擁有自己的車隊。他的個人財富被估值為11億美元——當然,這是次貸危機爆發前資料。吉列最早從投資一些小型地方電視臺開始介入媒體產業,到八十年代,吉列逐漸擁有了一個媒體產業鏈,從電視臺到報紙雜誌,這時他意識到,職業體育將成為推動這個媒體產業發展的內容源泉。於是從收購一些休閒度假體育場所開始,吉列逐漸成為職業體育營銷者,並以此聞名。只是吉列大部分職業體育營銷,都集中在滑雪業,媒體生意也差不多退出。他透過經營食品獲取過一些利潤,但主要經營範圍都是體育業內。

希克斯,用吉列的話來說,是一個“典型的得克薩斯人”。深眼如鷹,鼻樑陡峭,你很容易感覺出這是個怎樣性格的人。和完全白手起家的體育營銷圈內人吉列不同,希克斯出身南方富貴之家,自己又是做公司併購生意發財的。八十年代中期,希克斯和搭檔哈斯組合過一個“希克斯&哈斯”投資公司,在1988年他們完成拆並“胡椒博士”()和“七喜”(7 Up)這兩個頂級軟飲料品牌案例,並且重新包裝再次銷售。一年時間他倆就將這兩個品牌從8000萬美元生意,改造包裝成了13億美元的大買賣。希克斯從此在投資市場上一炮而紅。希克斯的個人財富,被估值為13億美元——當然,這也是次貸危機前。

或許吉列對他這位曾經朋友的描述很準確,“他是一個典型的得克薩斯人”,你不難從這句話裡聽出美國社會至今在南北觀念上的隱性對立。一個在北方威斯康星成長起來的營銷商人,和一個在南方投資市場上大發橫

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