第35章 請叫我足智多謀·解放(1 / 2)

李主任坐在主位上,抽著煙,神情有些發愁。

“諸位,我仔細想了想,咱們這個部門工作可不好開展啊!

現如今,三年災害剛剛過去,各地都在減量,咱們軋鋼廠的物資也不富裕啊。

如果每個工人只要沒吃飽,就喊著說食堂顛勺,這可該怎麼辦啊?

所以我們必須在員工吃飯和有限的物資中間找到一個平衡點,可問題就是這個度,可不好把握呀?”

“既要能夠避免食堂顛勺,又要讓廠裡的員工沒意見,還不能使用太多的物資,難啊!”

王主任也給自己點了一根,

“是呀,打飯的師傅要是說沒顛勺,給的是正常的飯菜量;

但是吃飯的工人硬要說打飯的顛勺了,這顆怎麼整?

這也沒有一個統一的尺度呀。

再說了,咱們軋鋼廠可是足足有一萬多人,如果每個人都要我們逐一進行篩別的話,那這個工作任務又太大了,把我們累死也幹不完啊!”

說完,李主任和王科長兩個人把眼光齊刷刷的看向閆解放。

閻解放,知道這是廠裡對他的考驗。

畢竟,大多數人都能發現問題。

但是,發現問題之後,如果不能解決問題,那閻解放的價值想必要在領導心裡降幾個檔級。

所以,這次發言很重要,關係到閻解放將來在廠裡的發展。

閻解放不卑不亢的說:“領導,我有一些不成熟的想法,說出來,領導給我指導指導,看看怎麼樣?”

“好,你說吧。”

李主任和王科長相視一眼,都比較滿意閻解放的表現。

領導提出問題,那麼不管手下有沒有辦法解決,都應該第一時間去解決,而不是推脫。

閻解放繼續道:“針對食堂、工人、和物資之間的關係,我想到三種解決措施來平衡。”

第一個措施,我認為防止顛勺的第一步就是要制定一個統一的標準,我們可以要求食堂每頓飯打飯的時候,準備三份標準的飯菜,然後放在食堂攤位這個視窗邊上,讓大家自行進行對比,這份飯菜的標準上下浮動20%以內,均不算為顛勺。並且,如果飯菜如果不是廚師惡意為難,也不能進行調換。

就比如,你花錢打了一份肉菜,結果廚子遞給你的全是湯,那這就屬於惡意為難,我們就要要求廚房進行調換,並且對廚房打菜的廚師進行處罰。

第二個措施,我認為我們是實行獎懲機制,如果有人顛勺,那就要求食堂工作人員按照原價把這份飯菜買回去,並對食堂工作人員進行取消當年評優評先的處罰,如果屢教不改的,直接調崗。

當然了,有懲罰就必須要有獎勵,我建議啊,食堂工作人員如果一個月沒被投訴的,我們可以給他們三塊錢進行補助。

第三個措施,是針對於工人吃飯的。工人當然有權力進行舉報,但是,我們要規範工人舉報的機制。如果兩次舉報後,我們均未發現食堂有顛勺的行為,那麼就要對吃飯的工人進行批評教育,並給予罰款,然後在全廠進行廣播通報的懲罰。

各位領導,我的整體思路就是在有限的物資下協調工廠、工人和食堂之間的關係,讓他們既能夠相互監督,又能夠相互配合,把咱們廠的這個廚房問題給解決了。

“當然了,以上這些只是我的不成熟的個人看法,說的不好,還行請各位領導批評指正。”

“啪啪啪”

李主任帶頭鼓起了掌。

“好好好,果然是英雄出少年呀!有想法,有能力,有措施,有擔當。老王啊,看來這次你算是撿到寶了。”

王主任也笑得合不攏嘴。

“那是,不過也要感謝李主任給我們部門送來這麼優秀的人才啊!”

“解放同志不光有想法,有措施,同時個人業務能力非常的強悍,在採購部那可是我的左膀和右臂。”

“真厲害啊!”

“這腦子怎麼長的,我怎麼就想不到?”

李主任接著說,

“我感覺解放同志說的想法非常具有可實施性,我們現在就先按照解放同志的建議,列舉出食品質量監督部門的條例章程。”

然後一群人圍在一起開始編制食品質量監督部門的安全條例,獎賞懲戒措施,執行制度。

王主任偷偷的拉了一下嚴解放的胳膊,豎起了大拇指。

“你小子真給我長臉!”

“哪裡,哪裡,

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