“鄭主任，要不，別等了？”趙長虹提醒著鄭宇成，“積壓了五十萬臺的庫存，整個廠子今年都沒法過年……”
長虹的壓力是最大的。
為了這次開戰，他們積壓了50萬臺彩電，所有的彩電，成本加起來超過6億，把404投入的5億全部砸到裡面，甚至還欠著一億多的貨款。
雖然之前紅旗機械廠承諾5億不夠，再追加5億美元的投資。
在過年前，所有人採購年貨，不少彩電公司賺得盆滿缽滿，長虹的所有資金都砸入到了囤積產品中去。
15家國美電器的門店，到現在，庫房裡面都堆滿了產品，任何一家門店，連外面的招牌都沒有掛上去。
所有的一切，都處於保密階段。
“廖總，大家都知道，過年前是銷量最好的時候，可咱們現在壓著貨……”就連倪潤峰，也都是有些承受不了壓力。
88年，長虹剛剛完成股份制改造，他這個第一任董事長兼總經理的工作主持下，出現了鉅額虧損！
所有的資金，都在庫存上，這一年度，財務上，自然是虧損狀態。
要是算上研發投入，虧損已經超過了2億。
這是他從成為長虹機器廠廠長以來，第一次面臨虧損，而且還是超過兩億的鉅額虧損。全國上百家彩電公司，加上國外進口的彩電，都沒有任何一家有長虹這樣大的虧損。
如果長虹把這一批彩電投入到市場中，最低有超過4億的純利潤！
美的公司老總何享健，同樣也是沉默著。
他甚至現在都在後悔，為什麼當初就要同意紅旗機械廠的入股，美的的空調，產能擴張的太快了。
到現在，積壓十多萬臺空調，一旦這次的謀劃出現問題，整個美的公司都會出問題。雖然，最大的損失將會由紅旗機械廠這家神秘的單位承受。
85年才進入空調製造業，壓縮機都是進口的，僅僅是壓縮機這一塊，他們就壓了上億的經費，全力生產空調，擴充套件產能，到現在，美的的產能，已經突破了年產40萬臺！
中國是否有這樣大的市場？
尤其是海爾，在84年帶著資不抵債，已經瀕臨倒閉的兩家集體小電器廠合併而成的島城電冰箱總廠廠長，經過幾年的發展，好不容易扭虧為盈，整個廠的幹部職工，甚至是政府主管部門領導在一開始都支援來自紅旗機械廠的投資，好幾億，只要40%的股權。
這一切，都因為臨危受命，一手打造出海爾這個品牌的張瑞敏同志聽了廖卓林跟鄭宇成兩個滿口跑火車的傢伙的鬼話。
當初花費鉅額外匯引進德國利勃海爾公司的先進技術和裝置，生產出了亞洲第一代“四星級”電冰箱，為了體現中德友誼，海爾的商標，甚至是以中德兩個只穿內褲的小男孩作為商標。
同樣，作為核心部件的壓縮機，也是從德國進口，國內尚未完成技術攻關。
海爾也在產品積壓上承擔了鉅額的債務。
小天鵝公司，在這之前，是四家單位中小日子過得最為落魄的，雖然從1978年研發出了全國第一臺全自動洗衣機，但是這玩意兒在研發出來後，就從一開始的造出來轉不動，再到轉動了因為質量不行，使用壽命不長而賣不出去。小天鵝的市場佔有率，幾乎沒有！
鄭宇成跟廖卓林帶著巨資去的時候，剛好遇到小天鵝消化了87年從日本引進的生產技術，可以製造產品後，小天鵝又陷入巨大困勁的時候。
這時候的財神爺來了，4000萬鉅額資金，全盤買入了小天鵝！
拋開小天鵝的在環球租賃的3000萬債務，廖卓林直接給了1000萬給了錫城市地方政府，並且承諾不僅不搬廠，而且還會持續投資，不多，一期工程也就一個億。
於是乎，錫城市政府恨不得不要錢！
這招商引資工作做得好！
引進松下洗衣機的技術，本來只要411萬美元，奈何無論是地方政府還是小天鵝廠，都搞不到外匯，算上差價，算上外匯額度，411萬美元的差價，居然花費了3000萬軟妹幣。
而這些錢，都是找中國、德國、日本三家銀行成立的中國環球租賃公司貸款的。
按照原本的約定，環球租賃公司搞回來技術，裝置，除非小天鵝還3000萬，否則裝置隨時都可能被環球租賃給拖走，技術收回去。
財大氣粗的鄭主任去了，談妥之後，3000萬二話不說就還給了環球租賃。
這是