1000萬臺每年的銷量？
換成別人說這話，沒人信。
可眼前是謝凱。
長虹彩電的銷量多少，黃光裕比誰都清楚。
“不能只看眼前。現在市場對VCD產品不熟悉，我們的樣機只要不投放出去，競爭對手要搞，就只能自己砸錢搞研發。要不然，當市場熟悉了我們的產品後，競爭對手也把我們的產品仿製出來了。最核心的就是一個解碼晶片，而這東西，美國C-CUBE公司也有。”謝凱說這話的時候，看著姜萬勐。
如果不出意外，再過三個月，姜萬勐就會去美國。
到時候，萬燕會出現。
現在，沒有萬燕了。
謝凱從來不覺得孫燕生的C-CUBE公司會跟他們合作，解碼晶片，都是691廠生產的，為此丟出了很多彩電晶片給別的公司，唯獨只有從一開始謝凱就準備收購的742廠沒有得到任何訂單。
何況，國光VCD的技術，跟原本萬燕的也有所不同。
但是大同小異。
“你在等競爭對手的產品出現？”姜萬勐瞬間明白了謝凱的想法，“謝總，這是不是太多慮了？目前尚未聽說哪家公司開發出了同類產品，如果不盡快佔領市場……”
“沒有聽說，不代表人家沒有研究。其實這東西技術簡單，主要在想法。”謝凱懶得多解釋。
每天的廣告，依然在持續。
國美門店裡面，越來越多的人在打聽。
“出現了，東芝消費電子事業部的中國負責人親自去了國美詢問，希望能採購一批……”黃光裕不得不佩服謝凱，這種事情都能考慮到，“不僅是東芝，還有索尼等……”
“他們最多知道一個大概原理，畢竟這技術是他們最先研發出來的。”謝凱鬆了一口氣。
只要跟歷史沒有太多偏差就好。
“還按照計劃投樣品嗎？”黃光裕問謝凱。
“樣品擺上國美門店最吸引人的展示臺，讓員工操作給客戶看。另外，開始接受預定，必須全款。”謝凱終究還是改變了計劃。
飢餓營銷這一套，他不是專門的銷售人員，卻玩得比誰都熟悉。
這都是跟那個爛蘋果學習的。
從國美被謝凱強勢入股後，飢餓營銷的策略，一直都伴隨著國美的擴張。
“諸位，中國人這次學聰明瞭，CD技術專利屬於我們公司，必須儘快收集到足夠的證據，到時候讓這些中國企業賠償我們！同時，必須要搞到樣品，讓技術部分析，他們沒有專利意識，等我們產品開發出來，市場也就差不多成熟了，無論技術實力還是資金實力，中國哪個企業能跟我們比？”
首都，索尼辦事處的會議室裡面，中國市場部經理藤原敬賀一臉得意地對手下吩咐。
“閣下，要不要跟松下等公司合作？”手下康佐麻生詢問，“隨著長虹彩電崛起，所有國際上的家電品牌跟我們一樣，市場受到很大擠壓……”
這幾年，隨著國美電器的瘋狂擴張，長虹等中國品牌家電市場也一路高歌猛進，擠壓得國際品牌沒有多少市場。
打價格戰？
中國企業最擅長的就是價格戰。
而家電行業中，長虹是最早拉開價格戰序幕的公司。
然後，國際品牌都認為，長虹這是要做低端品牌，由他們去，高階品牌利潤才更高。
結果，長虹又不停地推出更大的彩電。
想要從核心的晶片上下手都不行，當年該死的給東芝等公司可是賣了不少低端晶片生產線給中國的企業。
彩電對晶片的效能要求又不高……
“無論是這產品的技術含量還是營銷操作手法，都跟其他的一樣，很可能，這就是長虹公司的……只要我們能聯合起飛利浦、JVC、松下等，制定這種產品的技術標準，同時阻擊他們進入國際市場，跟他們打侵權官司……”康佐麻生的這一招，絕對狠辣。
一旦成功，他們不僅會得到這種由中國人開發出來的產品，也能得到中國人花大價錢砸出來的市場。
藤原敬賀一聽，這種事情必須搞啊。
當即就吩咐康佐麻生給出一份完整的報告。
他一邊跟飛利浦、JVC、松下等公司的負責人聯絡，一邊向索尼總部報道。
哪怕沒有看到樣品，根據廣告中分析出來的內容，國光的技術不管怎麼發展，都應該是建立在索尼CD基礎上發展而來，這就涉及侵權