，還能為未來的可持續發展奠定堅實的基礎。
林峰的這一系列戰略舉措展現了他對全球半導體產業格局的深刻洞察和前瞻佈局。將目光投向荷蘭的哥斯麥公司，這家公司在光刻機領域享有盛譽，其技術水平和市場影響力都是業界頂尖的。林峰決定讓卡爾與哥斯麥公司接觸，並尋求投資入股至少30%的機會，這不僅是財務投資，更是戰略投資，旨在透過股權合作加深與哥斯麥公司的聯絡，為未來技術合作和資源共享奠定基礎。
同時，林峰還提出了在香江設立哥斯麥亞洲分公司的構想，這一策略旨在利用香江獨特的地理位置和經濟優勢，將哥斯麥的技術和服務引入亞洲市場，與櫻花國等地區的競爭對手形成有效競爭。此舉不僅有助於提升哥斯麥在亞洲的品牌影響力和市場份額，也能為英諾公司帶來更多的技術獲取和商業合作機會。
透過精心規劃和佈局，林峰期望能夠逐步實現英諾公司在光刻機技術領域的自主研發和生產能力的提升。他深知，只有透過自主研發，才能減少對外部供應商的依賴，從而降低生產成本，提高產品的市場競爭力。林峰的目標是透過這一系列的戰略舉措，使英諾公司在光刻機技術領域具備更強的自主創新能力，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出。
與此同時，林峰還積極推動與哥斯麥公司的深度合作。他認識到，透過與國際先進企業的合作，英諾公司不僅能夠獲得先進的技術和管理經驗，還能在全球半導體產業中佔據更有利的位置。這種合作將為英諾公司帶來更多的發展機遇，使其在國際市場上更具競爭力。
綜上所述，林峰的這些戰略舉措充分體現了他對全球半導體產業趨勢的精準把握和對公司長遠發展的深思熟慮。他深知，只有不斷創新和提升自身的技術實力，才能在競爭激烈的半導體市場中立於不敗之地。因此，林峰透過投資入股、設立分公司等多種手段，希望能夠為英諾公司打造一個更加穩固和多元化的技術供應鏈。他堅信，只有透過不斷的技術創新和市場拓展，才能推動公司在晶片製造領域不斷邁上新的臺階，實現公司的持續發展和壯大。