林峰一直秉持著“以人為本”的管理理念，深知員工是公司最寶貴的財富。因此，在規劃京城職工住房專案時，他充分考慮了員工的實際需求和經濟能力，制定了詳細的購房政策和方案。
“關於京城職工住房的建設成本，我們初步估算在2000元每平米左右。”林峰向王棟等團隊成員詳細解釋了專案的成本構成，“但是，為了讓員工們住得更加舒適和滿意，我們決定在住房中增加精裝修，這會使成本再增加800元左右，達到每平方米2800元的總成本。”
王棟等團隊成員聽著林峰的介紹，紛紛表示理解和支援。他們深知，為員工提供良好的住房條件是公司應盡的責任和義務，也是提升員工歸屬感和忠誠度的重要途徑。
“林總，您的考慮很周到。”王棟說道，“精裝修的住房確實能夠提升員工的居住體驗和滿意度。但是，我們也需要考慮到員工的購房能力。”
林峰點了點頭，他早已考慮到了這一點。
“對於購房政策，我們計劃按照公司政策執行。”林峰繼續說道，“凡是在公司入職滿三年或優秀員工入職滿兩年的，均可購入一套120平米的住宅。這樣的政策既能夠激勵員工更加努力地工作，也能夠為長期為公司服務的員工提供一定的福利保障。”
王棟等團隊成員聽著林峰的規劃，紛紛表示贊同。他們深知，這樣的政策能夠激發員工的工作熱情和積極性，也有助於提升公司的凝聚力和向心力。
“另外，考慮到員工收入有限，我們計劃與銀行合作，為員工提供貸款買房的便利。”林峰補充道，“公司可以為員工提供擔保，降低他們的貸款門檻和利率，讓他們更加輕鬆地擁有自己的住房。”
王棟等團隊成員聽著林峰的提議，紛紛表示這是一個非常人性化的政策。他們深知，這樣的政策能夠減輕員工的經濟壓力，讓他們更加安心地工作和生活。
在接下來的時間裡，林峰帶領團隊成員們積極推進職工住房專案的建設和購房政策的落實。他們與銀行和金融機構進行了深入的溝通和協商，為員工提供了更加優惠的貸款條件和利率。同時，他們還加強了與施工單位的合作和監督，確保了住房建設的質量和進度。
在成功推進了京城職工住房專案後，林峰並未停歇，而是繼續深入公司的各個業務板塊進行考察和指導。這一天，他來到了東華大廈，這裡是公司旗下ax超市的重要據點之一。
林峰步入東華大廈，一眼就看到了ax超市那醒目的招牌和熙熙攘攘的顧客。他微笑著走進了超市，開始仔細考察這裡的營業情況。
超市內部寬敞明亮，貨架上的商品琳琅滿目，種類齊全。林峰注意到，這裡的生鮮食品區域特別受到顧客的歡迎，許多家庭主婦和年輕人都在這裡精心挑選著新鮮的水果和蔬菜。此外，超市還設有專門的進口商品區，擺放著各種來自世界各地的特色商品，吸引了不少消費者的目光。
林峰一邊觀察，一邊與超市的負責人交流。他詳細詢問了超市的客流量、銷售額、商品採購和庫存管理等方面的情況。負責人表示，東華大廈的ax超市一直以來都保持著良好的經營狀態，客流量和銷售額都穩步增長。同時，超市還不斷最佳化商品結構和採購渠道，確保為消費者提供新鮮、優質、價格合理的商品。
林峰對超市的經營情況表示滿意，並鼓勵負責人繼續努力，進一步提升超市的服務質量和顧客滿意度。他指出，ax超市作為公司旗下的重要零售品牌，不僅要為消費者提供優質的商品和服務，還要積極應對市場變化和競爭挑戰，不斷創新和發展。
在考察過程中，林峰還發現了超市在運營中存在的一些小問題，如部分商品標價不準確、貨架陳列不夠整齊等。他立即要求負責人立即整改，並強調要注重細節管理，確保為消費者提供完美的購物體驗。
在東華大廈的三層ax超市行政辦公室裡，林凱介紹著開業之後的情況，“三個月的正式運營，每天營業額在2萬元左右，現總營業額接近200萬元。不考慮房租，扣除成本，利潤有60多萬，基本達到預期。而且近半個月，除了東城區的顧客外，周邊的區域也有很多人來購貨。外地遊客來王府井，把這裡也算是一個遊覽地。”
林峰在林凱的介紹之後，接過了話題，他的聲音充滿了對未來的期待與規劃。
“確實，從現在的情況看，利潤率能達到20，已經非常令人滿意了。”林峰的語氣中帶著一絲自豪，“特別是在開業前期，我們投入了大量的促銷活動，這