1. 第一隻動物(5 / 5)

起初長白省的計劃,是參照東北虎保護區的散養模式那樣,打造一個能夠超越現有動物園體制模式的跨時代園區。

他們相信當那些見慣了動物園鐵籠壓抑感的遊客,看到在他們散養培育下,充滿生命力的動物時,必然能夠感受到他們的良苦用心。

但奈何這樣的策劃,註定伴隨著大量的開銷。

尤其是考慮到安全還有交通問題。

在已經決定要在城市周邊進行建設的情況下。

喜都方面為了能夠同時滿足對多種野生動物的保育和飼養工作,不得不採取場館式的飼養方式。

在此基礎上,他們若想給到"野生動物"儘可能接近大自然的生存環境。

便不得不建設出遠超普通野生動物園場館規模的動物安置設施。

於是乎蓮湖山野生動物園建立之初的成本還有開銷,真的可以說是大的出奇。

而也正是因為這種高強度的投入和宣傳。

蓮湖山動物園開幕沒過多久,便幾乎聚焦了全省,甚至整個東北三省的觀光人流。

但奈何新鮮感永遠只是一時的。

蓮湖山野生動物園的基礎設施建設雖好。

可在如此大規模的投資企劃下,即便是匯聚了東北三省的大量觀光客,也很難形成持久的觀光人群。

再加上當時的園區本就負債累累。

時間一長,當大眾的新鮮勁兒過去後。蓮湖山動物園便走上了下坡路的死迴圈。

雖然文旅局和當地政府投入的資金不需要在短時間內償還。

但由於沒有足夠的客流收入,蓮湖山很快便因為經營流水的不足,兒無法繼續擴建和引入新的動物。

這直接導致遊客們在對現有動物習以為常後,不但遏制了人流的更新,甚至還逐漸打消了成為"回頭客"的想法。

再加上由於建設成本的高昂,蓮湖山園區打從開業起,便成為了動物園領域"高價位"的代表。

這些都是人群選擇放棄它的重要原因。

所以當人流出現衰減後,本就經營困難的蓮湖山動物園便不得不開始在負債累累的情況下,儘可能的減少開支。

這是當時園方想要保住整個園區的無奈之舉。但他這樣的行為顯然讓整個園區顯然了更加難以處理的"僵局"。

而運營成本的削減,更是導致園區無法像宣傳中所講的那樣,長時間保持標準線以上的整潔。

再後來甚至還出現了對動物飼料標準的降低。

這些負面印象的出現,都無疑加重了園區本就舉步維艱的經營環境。

再後來由於園區的運營漏洞實在太大。

等到蓮湖山動物園營收無法抵消負債,甚至連運營成本都無法對沖後。

久而久之就連曾經對其寄予厚望的長白省文旅,都不得不選擇做出將其拍賣抵債的無奈之舉。

而這便給了所謂的動物管理系統和孟璐璐以空子。

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