&esp;&esp;“是這樣的老闆，我們經過這段時間的考察發現，如果要想透過收購化工企業，來達到我們公司化工材料的生產要求的話，哪怕是隻生產核心材料都至少要收購8家不同類別的化工企業！這樣的收購規模我們覺得是有問題的！”田明理乾脆的回答道。
&esp;&esp;“是啊老闆，這麼多的企業光是人力方面就會為公司帶來巨大的負擔，每個公司都要有很多位管理層，他們的工資待遇也會使我們公司的運營成本大幅度增加的！而且管理上也會變的很複雜！”人事部經理陳東海接著說道。
&esp;&esp;“是啊，就算老闆你再有錢也不能這麼浪費啊，我們作為公司的管理人員不可能無視公司的成本增加的！特別是我們財務部的人都是精打細算的，是絕對不會對這樣的無效成本視而不見的！”財務部經理劉妙涵也說出了自己的想法。
&esp;&esp;“同時這麼多的企業安保方面的壓力也非常的大，我們安保公司目前這麼點人是肯定撒不開的！而且這麼多化工企業的生產安全也是一個問題，化工企業一旦發生事故就是大事，這麼多分散開的化工企業的安全檢查也是我們目前沒有辦法解決的！”安保公司的朱晨傑也被邀請來參加這個會議了，公司的安全問題他是最有發言權的。
&esp;&esp;“還有這些化工企業良莠不齊的汙染處理系統，如果我們收購他們後出現嚴重的汙染情況或者其它方面的負面新聞，對我們公司的聲譽也會有非常大的影響的！”宣傳部經理黃建國也說出了自己的擔憂。