部同志對遂行任務，應該帶什麼，不該帶什麼，帶多少。”
“甚至怎麼帶都不清楚，這幾天我也觀察了下。”
“有些單位的戰備拉動演練，倒是滿足隊伍出動快，物資帶的全，人員到得齊這些基礎條件。”
“比如說合成四營，這方面就做的不錯。”
“但你們對人裝配套，協同分工，最佳化配置等細節問題都不夠重視，演練質量效益不高。”
“.”
旅部大會上，陶旅針對這次正規化建設，進行了全面的分析。
事實證明，人家旅長也確實比營長，更瞭解各營的情況。
整場會議下來，也就合成四營受到了誇獎。
這點倒是沒讓陳鈞感覺到意外。
因為四營營長是祁少詳，那可是當初一營後勤保障連的連長。
一營能擁有超強的戰鬥力，有60%的功勞，都要歸功到這位祁營長身上。
主要是沒有人家老祁，往前線運那麼多炮彈，及時供應。
前線去哪打那麼多炮
老祁本來也就是屬於，那種踏實能幹的型別。
只要他自己能想到的，都會一步步落實，對於後勤工作更是專業的很。
再加上日常戰備，本就跟後勤息息相關。
他能做到九個營裡第一名，也沒啥可意外的。
會議上，陶旅也明確提出，泰山不拒細壤，故能成其高。
江海不擇細流，故能就其深的觀點。
提出要想真正提高部隊戰備水平，那就必須確立精細，抓建設思想，下足細節功夫。
從平時做起，從點滴抓起，以精細求質量，以精細促落實。
當然了，這種大的方向把控全靠營長去操持，肯定也不現實。
陳鈞作為新上任的副參謀長，立威這次肯定是立了不少。
但也不能光威風，不幹事啊。
陶軍明同樣給他安排了新的任務，要求在接下來的戰備方案修訂上。
不僅要精確的把握我情，更應該把敵情，戰場環境研究透徹，真正搞準彼之作戰思想，兵力運用，行動方案，作戰強弱點等等。
熟知任務區域重要目標分配，地理特點，人文社情。
有針對性確定作戰方案中的收攏，機動，指揮編組等內容。
並逐一細化到單兵，單車和單裝，有效牽引部隊訓練。
在戰備物資準備上，更是提出要精細規範武器裝備，物資器材等質量標準，要求按照作戰編組存放，按照實戰要求配備。
必須向下屬各單位，明確最佳取用路徑和快捷裝運方式，確保每個營區遂行任務時至少要明白，自己該幹什麼。
但凡任務來臨，能做到動若風發，從容應對。
在日常戰備拉動演練上，不僅要重視人員在位率，人裝出動率，更要重視崗位稱職率，人裝配套率，裝備完好率。
從量，率，數等方面細化量化考評標準，著眼實戰拉動檢驗，要做到不簡化一道程式，不降低一項標準，不放過一個問題。
不達精準要求不罷休。
切實把戰備工作落實到神經末梢，讓部隊始終保持箭在弦上，引而待發的狀態。
任何時候都能快速反應，迅即能戰。
會議一直維持了近兩個半小時。
陶旅才在會議結尾時，首次公開宣佈，旅部資訊樓建設視覺化終端的事情，並且也說了已經進入最後的除錯階段。
最遲兩天，最快一天就能投入使用。
屆時，整個179旅各營所有戰車，人員配置，都將一比一出現在模擬系統當中。
可以先拿虛擬練習，逐漸拿虛擬引導現實中的分訓，合訓。
爭取在最短的時間內，讓整個179旅具備完完整整合成化的作戰實力。
會議結束後。
其他幹部都是一臉喜色，就連何胖子都是笑眯眯的離開。
畢竟旅裡目前正處於整改期間，就算抓到問題，也不能真的去狠狠的處罰。
一切都以向著更好的方向發展為目標。
可陳鈞卻極為鬱悶。
別誤會啊，他可不是因為何胖子沒受罰而鬱悶。
恰恰相反的是，就是因為他知道這次旅長不會拿他們怎麼著，陳鈞才會突襲一營。
否則，他也下不去手啊。
真正鬱悶的是，剛才在會議上，陶旅給