單等下回去後，一個個挑人掛靠到你們自己連裡。”
“最近幾天不安排訓練，但有一點，我不管你們用什麼辦法，必須要讓目前連隊裡面的同志相互熟悉。”
“明天我和趙營長，會下去連隊裡面隨機抽調同志瞭解情況，如果問到哪位同志，他不知道自己連長是誰，排長是誰。”
“那你們就要過來給我解釋解釋，這是怎麼回事了。”
“至於新來的同志，每班的班長以三期為主，你們去定，人員調不開，就從老班底裡抽人過去擔任班長。”
“咱們沒有那麼多時間浪費，安排指導員同志儘快開展工作，碰到實在不願意配合的同志。”
“一律退回原單位，咱們這別的不多，目前就是人多，運兵車多。”
“明白嘛”
“明白！！！”
三位連長齊聲回應，同時也在暗自咂舌。
新調過來的人名字掛靠在原單位，碰到不聽話的直接退回去，這處理方式，聽著可能沒毛病。
但真要深究起來，比直接記過都狠啊。
被試點單位給退回去，原單位的一群戰友怎麼看上面領導怎麼看
根本混不下去。
陳鈞沒有理會幾個連長的想法，這時候可不是平時。
特殊時期，特殊手段，不存在用個人魅力去征服什麼的。
碰到故意扎刺，不服從安排的人，一律採用眼不見為靜的方式冷處理。
看事情交代的差不多了，陳鈞最後補充道:“上面第一批人員已經運過來，咱們作為試點單位，隨時可能有首長過來視察。”
“崗哨和巡邏不用刻意增加，但一定要做好規範培訓，包括營區地面整潔，綠化工程也要切實落實到位。”
“大家接下來可能會比較辛苦，但我們作為第一個試點單位，就要拿出該有的精神面貌。”
“還有個事情，我之前也一直沒給大家說。”
陳鈞沉吟了一下，最終還是開口道:“上面安排試點時，曾要求我們必須在半年內讓新營初具規模。”
“這個標準上面沒有具體的要求，但伱們自己可以根據咱們火力單位去衡量，這個初具規模到底要達到哪種程度。”
“明白嘛”
“明白！！！”
響亮的回應再次傳出，陳鈞轉頭看向營長。
趙子恆也沒啥可交代的，他只是擺了擺手:“都去準備吧。”
“各項工作要落實，有什麼問題及時反饋。”
“是！！”
三個連長從來到走，中間也不過就十幾分鍾時間，各自拿上登記的記錄薄就匆匆返回。
那有句話怎麼說來著，上面一句話，
新來的這些老兵剛分好宿舍，新領的鋪蓋都還沒鋪到床板上呢，這些連長又過來按照名單，開始瓜分老兵。
重新再安排宿舍。
這麼一番折騰，差不多也到下午了。
連隊那邊具體怎麼安排，陳鈞沒去監督，合成營當中，連長的位置在前期還是很重要的，該培養就要放開手腳的培養。
真正形成戰鬥力之後，連長的作用反而沒多大。
這也是沒辦的事。
軍改對於基層單位影響太大了，以前都是接受命令型，連長最重要，營長反而有點靠邊站，在工作上經常有“掛空擋”的架勢。
有力都沒處使，畢竟上有旅團下有連，營在中間真清閒，還真不是說說而已。
但改為合成營後，接受命令型就變成了指揮作戰型。
基層最接受考驗的職位不是連長，而是營長，尤其是合成營，連長只負責其中一個環節的工作。
甚至協同作戰熟悉之後，指揮系統直接連線營指揮，連長在中間的作用，就會變得更小。
因為從戰場偵察到定下作戰決心，再到諸兵種協同及各類後勤保障，所有的統籌與指揮，全都要彙報到營部。
而營部也不是以前的單打獨鬥，有自己的參謀部，那就相當於建立起屬於自己的智囊團，只要參謀部有一批懂專業，善謀略，能應變的幹部。
全營的作戰體系都能被帶起來。
單獨的連長拎出來，壓根解決不了什麼問題。
當然，這說的是後期合成營真能達到預想的程度時才行，至於前期連長的作用，那還是毋庸置疑的。
能經歷合成營初期組建階段的班長，後期到一個新營裡面，當個排