俗話說得好，危機！危機！是危也是機！
所以，李明這些表面看起來好像是為了解決四海會被疫情造成衝擊的辦法，其實不但包含李明結合未來的一些發展，為四海這個核心婚慶業務會隨著結婚率越來越低而遭遇萎縮尋找的一種轉型方向，更是暗藏了四海從成立之初就一直存在的“頑疾”的解決思路。
正常來說，一個公司想要發展壯大，或者持續健康的執行，就必須解決三個問題：人才的流通（選拔）、資訊的流通和資源的流通。
其中第一個不必多說，無非就是透過一個客觀公正的人才流通（選拔）機制，讓公司能夠擁有更多的有才之人，進而為公司的發展壯大提供源源不斷的動力。
至於第二件事情，則是透過建立一個高速便捷的資訊流通機制，從而讓公司可以用最快的速度掌握市場變化的最新動態，進而能讓公司在波譎雲詭的商戰之上做出抓住每個機遇，避免每個失誤。
最後一個問題，那就更簡單了，完全可以用一句話來概括——集中力量辦大事。細扒一下，也頂多是公司可以儘可能調動所擁有的資源，進而讓公司能夠成功且及時解決遇到的各種問題。
而四海這個從創立之初就一直走在“歪路”上的公司，可以說是把三個大坑全踩完了。
所以李明那個開網課給加盟商教影視製作的辦法，除了讓加盟商積累名氣以外，也是存了從最基礎的人才培養開始做起，然後一步步打通人才流通的心思。
所以李明所說的以矩陣模式搞直播帶貨（或者轉行古裝），除了能給加盟商多找條賺錢之路，也是為了能在這個過程中收益的加盟商，逐漸意識到打通訊息交流的好處，進而對四海這個平臺產生更多的依賴和向心力。
所以李明提到的那個會讓大多數加盟商能夠參與的大專案，除了能在疫情期間給加盟商找個活幹以外，更是一次充分調動四海在全國各地加盟商資源的嘗試。
當然，這些辦法雖然看著不錯，但是現在的李明和四海是不是有這個執行力來完成，誰也不敢去打包票。而這也是李明之前對劉一菲故意隱瞞這個事情的原因。
“那等真的開始直播帶貨的時候，要不我也去”短暫的沉思之後，劉一菲倒是沒有對李明說的這些辦法提出質疑，而是轉頭說出了一個自己能夠幫上忙的地方。
雖然在教影視製作和專案創作的事情上面自己幫不上忙，但是給剛剛開張的直播間帶帶人氣這種事，自己還是應該能辦到的。
“不用！未來的無數案例已經證明，直播帶貨最重要的還是做好產品把控和商業整合。”
“而明星帶貨這種玩法，非但不會對直播間業務有太大幫助，而且還會大幅拉低明星的口碑。”
“何況老話說了，授人以魚不如授人以漁，如果你真的下場去幫他們了，反而會讓加盟商失去成長的可能。”
“所以你的這份心意我心領了，但是直播帶貨的事情還是讓那些加盟商慢慢來搞吧。”
劉一菲的話還沒有說完，就被李明給直接拒絕了。開玩笑，細數未來參與過直播帶貨的那些明星，有一個有好結果的嗎？！尤其是在劉一菲作為夢想的演藝事業之上。
所以哪怕不是為了劉一菲的演員夢，李明也不會幹這種“損人不利己”的傻事。何況深愛劉一菲的李明，又怎麼可能忍心劉一菲為幫自己而毀了自己的夢想呢？！
“可是如果沒有我的出面，你們四海的股價能撐到轉型成功的那一刻嗎？！”
乘著《仙劍》上映的那股春風，簡易那個朋友背後的資本還是在2018年把四海運作上了股市。不過是賠是賺，李明就不知道了。因為自打四海上市之後，還有諸多事情要忙的李明壓根就沒有關注過四海的股價。
現在被劉一菲猛然提起，除了淡淡的驚訝以外，更多還是因為劉一菲這種觀點而泛起的哭笑不得。
“呵呵，撐不住就撐不住唄。畢竟四海股價哪怕跌到了要被強制退市的程度，也不會對四海產生影響！”
“何況說句沒有良心的話，四海股價真要跌成白菜價，不是正好方便我們把四海的股份收回來？！”
“說白了你這還是被老美那套唯股票理論給荼毒的太深了。”
“真正的股市，應該是投資者把自己多餘資金投到一個比銀行利息更高的地方去吃長期收益，所以只要四海能成功轉型或者熬過疫情，股價漲跌壓根不是事。”
“至於老美那種揹著各種槓桿去押注股票漲跌，從而賺取超額