尹秋第一次知道這種事情還可以討價還價。
她抬手收下錢，開玩笑道：“行，錢多錢少都是心意，我也算是走上知識付費的路了。”
拿錢辦事，尹秋立馬講了起來。
“其實投流說白了就是五個字——給錢，要效果。”
“支付方就是需要投流的單位、企業或者內容創作者等，受益方就是網際網路平臺，比如社交媒體平臺、搜尋引擎平臺、影片平臺等。”
“投流的作用是讓平臺將自己的內容，比如廣告、產品資訊、服務資訊、影片等，展示給更多潛在使用者。”
“而潛在使用者就是平臺根據使用者畫像、興趣標籤、行為資料等篩選出來的目標受眾群體。”
這些內容說起來簡單，實際上背後都是大資料和各種演算法。
我們經常會感覺自己被“讀心”了，也就是演算法判定，再加上大資料推送的過程。
你喜歡什麼，大資料就越會給你推送什麼。
這樣在一定程度上是會增加使用者粘性的，畢竟誰沒事都想看看“懂自己”的軟體。
江主任望向尹秋：“你們之前做過投流嗎？”
尹秋說的內容，江主任當然也知道，他在這行乾的時間可不算少，對於這些東西都懂。
可懂歸懂，這玩意是要花錢的啊！
財政批款流程嚴謹又複雜，江主任自己也看到過很多被所謂“運營投流保證”坑過的案例。
他自認為沒有聰明到絕對不會被坑，出於“別犯錯”的觀念，他也就沒有嘗試過花錢投流。
怕犯錯，是敬畏之心，可以說他膽小，但不能說他有錯，畢竟從某些角度來講，這些錢都是來自於人民，使用者必須慎之又慎。
尹秋點了點頭：“肯定是做過的。”
面對江主任好奇的眼神，尹秋猶豫幾秒之後坦誠道：“雖然我接下來的話可能有些老套，但真的內容才是硬道理，並不是所有的投流都有效，或者說都能達到投流者期待的效果。”
江主任聞言立馬露出一副“我就知道”的表情。
尹秋笑了笑，又繼續說道：“我個人覺得，投流最重要的是考慮清楚，你做這個投流，或者說花這份錢的目的是什麼？是為了品牌推廣，增加曝光度？如果只是這樣，你應該做的就是儘可能展示設計理念，甚至可以做得稍微標新立異一點，因為你的目的是讓人記住，吸引到大家的目光，提升知名度。可如果你的目的是產品銷售，你要考慮的就多了，比如你的產品定位，使用者畫像，還有宣傳重點。舉個例子，如果是面對低端市場，就要在儘可能短的時間內向使用者展現價效比，刺激他們完成購買。”
張饒打斷道：“其實我還是不太理解，你做個投流，人家就真的能買了？”
尹秋搖了搖頭：“不是這個意思。沒有人能保證使用者一定會買，但你還記得嗎？我剛才就說過，投流是幫你推送到潛在使用者面前。同樣一個東西，你站在大街上隨意吆喝，能賣出去的機率是多少？但如果你吆喝的物件都是曾經反覆瀏覽過這類商品的人，甚至已經把這類商品新增到了購物車裡或者收藏夾裡的人呢？”
張饒立馬明白過來：“這倒是，機率大幅提升了。”
江主任也跟著產生了疑問，他覺得尹秋他們討論的有點遠了：“咱們又不賣貨，有必要做投流嗎？”
尹秋理所當然地點頭：“肯定有必要啊！我們從某些角度來講，既是內容創作者，也是產品銷售者。就拿我現在要做的旅遊宣傳來講，我們要售賣的產品並非是某個私有物，而是一段旅程，一段美好的記憶。要想賣出去這個東西，首先我們就要展示我們能夠提供的價值，我們沒有辦法把風景變成某個物品送到潛在使用者手上，但我們可以用利用融媒體去吸引潛在使用者，投流會讓這部分內容直接進入垂直領域，比如正好有旅遊打算的人，比如正在找尋一個風景秀美之地拍婚紗照的情侶等。”
江主任看著尹秋沉穩分析的模樣，心裡也有了點底。
之前他不敢，是因為他怕犯錯，說到底也是對自己不自信，人都有自己擅長和不擅長的地方，沒有什麼不好承認的。
可尹秋做過，對這方面熟悉。
或許，他們也可以試試？
江主任試探著開口：“那個……這個……收費情況你瞭解嗎？”
人，在談及錢的時候，總是會偶爾結巴。
尤其是在囊中羞澀，以及比較“摳搜”的情況下。
張饒也立馬望了過