機械廠，任命為總經理助理，負責出口業務，輕工機械廠已經啟動，準備開發aby103產品，力推開闢國際市場。”
杜文藝站起來，臉上一副幸災樂禍的樣子：“這不是把輕工機械廠往火坑裡推嗎，我們的這個產品都不掙錢，只有袁總操作，才能做成大單，小單更不掙錢了，都是幾個產品搭配著一塊出口，他這單一產品，很難形成氣候。”程遠方說：“他可能就押寶在北寧寇明、巴西陳雲坤那裡，也許寇明給他承諾了吧。”袁梁和程遠方不會忘記，三年前，兩個人在北寧的喜來登大酒店，和北寧國際貿易公司的寇明、巴西的陳雲坤，洽談三百臺業務時的情形。
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杜文藝說：“現在外面好幾個廠，都想著上我們的產品。我們競聘的時候，有許多人參與，他們聽了我們的演講，有許多小廠，一年銷售收入拼死拼活也就是幾百萬，可我們批次出口業務，一單幾百萬都正常。你看這次你們出差簽訂的三千臺，不就是三千多萬嗎，這一單就是幾個小廠一年的銷售總額。許多小廠眼紅了，也想幹我們的產品。其實他們的思路是錯的，我們的產品就是靠批次，就是靠品種多，三大系列十幾個產品，我們不是靠單一的產品取勝。這就是一個坑，可他們不明白，還真有人往裡跳。”
袁梁說：“願意跳就跳吧，我們也擋不住別人。既然任瑞林要走，那麼我們就送他一程。現在先不要著急，等他的產品出來以後，他肯定要到各進出口公司走訪，肯定要給客戶報價，等他把產品價格報出去以後，我們這個產品的價格再重新報一遍，壓著他的價格走。曾經我們和陳雲坤談過，單臺價格六千四百元都做不了，六千六百元是勉強做成的，如果誰敢低於這個價格，那我們就再直降百分之五。這個產品就是一個價格戰，都掙不著錢，他們把市場搞亂，把價格搞亂，最後落得一地雞毛，結局肯定是這樣的。輕工機械廠一年的銷售收入幾百萬，他怎麼籌措資金，他怎麼能一次性生產達到我們的批次？別的不說，就一次生產三百臺，他就很難籌措生產資金了。嗯，從測繪到樣機，到批次，兩個月後，密切關注一次性批次在一百臺以上的訂單。”程遠方說：“真有風吹草動，我們不會手軟，肯定會毫不留情。”
杜文藝說：“即使就一百臺aby103產品，也夠輕工機械廠受的，只是前期的模具、工裝投入就要幾十萬，他的加工裝置也很少，有許多零件需要外協，技術力量更不用說了，生產一百臺，再投入幾十萬的原材料，那就是瘦驢拉硬屎，非得把他拖垮不可。”袁梁說：“小廠有小廠的辦法，前期投資不會有那麼多，但資金對他們來說肯定是個大問題。”
內銷、外銷的主要產品都受到了衝擊，而且免不了的價格戰。一機廠的主導產品，已經是微利，甚或是虧損銷售，再打價格戰，也是勉力支撐。因此，如何降低成本成為了關鍵。
礦山機械廠、輕工機械廠，都在上馬一機廠的老產品，毫無創新性可言，就是直接測繪，市場經濟，這也無可厚非。而一機廠不也是一樣嗎？一機廠這次就是直接拿來cr502進口原機，進行原樣測繪，也是低價銷往國際市場。看來，真正的產品創新很難。
：()鐵之秋