第7章 我不著急(1 / 2)

鬧鐘把唐凡從夢境中拽了出來,看著有些溼漉的枕巾,他自己也覺得真是夠了,這麼多年了,年齡也這麼大了,每每觸碰這些記憶依舊會痛楚,乃至哭泣。這是他的痛處,尚未痊癒的傷疤。

洗漱後,唐凡簡單吃了點母親準備的早餐便開車去公司了。

“唐總早~”公司前臺跟唐凡打了個招呼。

“早。”唐凡回應了一下朝自己辦公室走去,一路上碰見的人員都相互的打著招呼。

“唐總早,今天上午十點有個專案預立項評審會,您有時間參加嗎?”專案部的經理陸遙打招呼道。

“可以,資料先發給姚晶吧。”唐凡脫口而出,但又想了想說:“還是直接發給我吧,我看時間有點緊,就不用來回轉了。”

“好,我一會發給您,順便也給姚助發一下。”陸遙趕緊接話,儘管他之前都是按流程發給姚晶,姚晶初審後才會轉發給唐凡的。

唐凡走到辦公室門口,深吸了一口氣便推門進去,只是這一次他沒有隨手關上門。

“唐總早,前天跟濟水客戶開會的會議紀要我已經整理好發你郵箱了,請查閱。”姚晶已經在工位上,今天的妝容給人一種文靜但幹練的形象。

“好。”唐凡簡單回答道,這時候他是有些後悔讓姚晶搬進自己辦公室的。好在姚晶並沒有再說什麼,已專注的幹起了其它工作。

“剛專案部陸經理給我發了專案預立項材料,應該也發給你了,咱一起看看吧,晚些你跟我一起參會。”唐凡讓自己儘可能的恢復往常的工作氛圍和方式。

“好的,唐總。一會兒我對接陸經理,看看會議是否安排妥當。”姚晶看了一眼唐凡後回答。

唐凡沒再說話,而是開電腦查閱起了這兩天的郵件。

專案預立項會由營銷人員發起,專案部經理主持,主要是針對需要預投入的專案進行評審。只有評審透過後,公司才會核准相應的人力預算、非人力預算來啟動整個專案。流程倒也不復雜,一般是營銷人員先向參會人員介紹專案背景、客戶需求、客戶預算、預立項緣由,然後各部門經理進行提問或發表意見,最終大家針對該專案是否預投入達成一致意見即可。通常情況下常規專案的預立項會議唐凡是直接不參加的,一般都是姚晶代替參加,會後向唐凡彙報即可。若評審會認為可以預投入,專案部經理則會整理相關材料找唐凡簽字,這時唐凡可針對一些問題進行詢問,或批覆。只有重大或非現有產品體系的專案,唐凡作為公司技術中心負責人,是需要直接參會的。

會議按時開始,營銷人員小孫按流程介紹了整個專案。這是洛北市的一個智慧化平臺二期改造專案,客戶預算700多萬,其中涉及唐凡公司現有產品體系的部分大約400萬,可參與定製研發部分約70萬,需採購三方產品約80萬,需外包部分150萬。專案費用這塊客戶方已上報批覆,但費用結算方面,客戶首付的150萬費用,基本要全部用於外包部分,過程中不付款,驗收完付款90%,意味著公司在驗收前基本無款項進賬。各部門經理溝通交流後,認為該專案客情關係牢固、建設內容風險較小、資金回款壓力較小,最終達成一致意見,可以預投入、預立項。

“我同意大家的決議,但也給營銷提一點建議,首付150萬是不是也可以跟外包的單位談一下,我們先付一部分,待驗收完再付剩餘款項。既然是合作,雙方都要有個合作的態度。我想客戶那邊、外包單位這邊也不是不能接受。”唐凡看著該專案的營銷人員說道。

“好的,唐總,我和那個外包單位以及客戶再對接溝通一下。”營銷人員小孫趕緊答覆。

“對了,陸經理,這個專案的專案經理人選定了嗎?”唐凡看向陸遙。

“還沒定,原本想著會後找您商量一下。”陸遙知趣的說道。

“我看讓謝安做吧,上週他負責的那個新陽市的專案不正好完成驗收嘛。新陽的專案他就做的不錯,這個專案讓他再接再厲。”唐凡不動聲色的說。

“可以,我考慮的人選裡面就有他,畢竟這個專案也比較大,涉及定製研發、三方採購、外包單位,謝安他專案經驗豐富,正合適。”陸遙毫不猶豫的就肯定了唐凡的人選。

“姚晶,你也跟著謝安參與一下吧,一來幫我全面瞭解、跟進一下專案的進展,二來也是個學習、鍛鍊的機會,你可以更瞭解咱技術中心目前專案全流程,便於支撐公司後半年準備落實的管理流程改革。”唐凡主要想安排的其實並非謝安,而是姚晶。

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