在可持續發展戰略全面推進並取得顯著成效，跨區域協同發展專案在綠色發展道路上穩步前行之際，陳生意識到企業文化作為專案發展的靈魂，其傳承與創新對於凝聚團隊力量、激發員工創造力以及塑造專案獨特形象起著至關重要的作用。過去的發展歷程中，專案已形成了具有自身特色的企業文化，但在新的時代背景和發展階段下，需要進一步傳承優秀文化基因，同時結合時代需求進行創新發展。
一個風和日麗的上午，陳生召集了企業文化建設團隊、老員工代表、青年員工代表以及文化領域的專家學者，在專案的文化交流中心召開了關於企業文化傳承與創新發展的專題會議。會議室內，四周懸掛著展示專案發展歷程和企業文化的照片與標語，營造出濃厚的文化氛圍。
“各位，企業文化是我們專案發展的精神支柱，它見證了我們一路走來的艱辛與成就。”陳生目光堅定而溫和，緩緩說道，“在如今快速變化的時代，我們既要傳承好企業文化的精髓，也要不斷創新，讓它煥發出新的活力，引領我們邁向更高的臺階。”
老員工代表感慨地說：“想當初專案剛起步的時候，條件十分艱苦，但大家都懷揣著夢想，齊心協力，靠著一股不服輸的勁頭，一步步走到了今天。這種艱苦奮鬥、團結協作的精神，是我們企業文化的根基，一定要傳承下去。”
青年員工代表則提出：“時代在發展，我們的企業文化也需要與時俱進。比如，現在是數字化時代，我們可以將創新思維、數字化理念融入企業文化中，鼓勵大家勇於嘗試新的技術和方法，提高工作效率。”
企業文化建設團隊的負責人表示：“我們計劃深入挖掘專案發展歷程中的典型案例和感人故事，將其整理成冊，作為企業文化傳承的生動教材。同時，透過舉辦企業文化節、主題演講比賽等活動，增強員工對企業文化的認同感和歸屬感。”
文化領域的專家學者從專業角度給出建議：“企業文化的創新可以從價值理念、行為規範和視覺形象等多個層面入手。在價值理念方面，結合社會責任、可持續發展等時代主題，豐富企業文化的內涵；在行為規範上，制定符合現代企業管理要求的員工行為準則；在視覺形象上，更新和最佳化企業文化標識，使其更具時代感和辨識度。”
經過深入的討論和交流，大家達成了共識，制定了一套全面的企業文化傳承與創新發展方案。
在企業文化傳承方面，成立了企業文化研究小組，由老員工、文化專家和企業管理人員組成。他們深入訪談專案的創業元老和資深員工，收集整理專案發展過程中的關鍵事件、成功經驗和感人故事，編寫成《企業文化故事集》。這本故事集不僅記錄了專案的發展歷程，更蘊含著企業文化的核心價值觀，成為新員工入職培訓和日常學習的重要資料。
定期舉辦企業文化節，設定豐富多彩的活動環節。例如，舉辦企業文化展覽，展示專案的發展歷程、重要成果以及員工的風采；開展企業文化知識競賽，以趣味性的方式加深員工對企業文化的理解；組織員工文藝匯演，鼓勵員工透過藝術形式表達對企業文化的感悟和認同。透過這些活動，營造濃厚的企業文化氛圍，增強員工的凝聚力和向心力。
在企業文化創新方面，對專案的核心價值觀進行了重新梳理和提煉。在原有艱苦奮鬥、團結協作的基礎上，融入了創新驅動、綠色發展、社會責任等時代元素，形成了“創新、協作、綠色、擔當”的新核心價值觀。圍繞新的核心價值觀，制定了詳細的員工行為準則，明確了員工在工作中的行為規範和道德標準。
對企業文化的視覺形象進行了升級最佳化。邀請專業的設計團隊，重新設計了企業文化標識，使其更加簡潔、大氣，富有現代感和文化內涵。新的標識在專案的辦公場所、產品包裝、宣傳資料等各個方面廣泛應用，強化了企業文化的視覺傳播效果。
為了推動企業文化的創新發展，建立了創新激勵機制。鼓勵員工提出創新的想法和建議，對於那些符合企業文化創新方向且具有實際價值的建議，給予相應的獎勵和表彰。同時，設立了創新專案孵化基金，支援員工開展創新實踐活動，為企業文化的創新注入源源不斷的動力。
然而，在實施企業文化傳承與創新發展方案的過程中，也遇到了一些困難和挑戰。在編寫《企業文化故事集》時，由於部分老員工工作繁忙，訪談時間難以協調，收集資料的進度受到影響。企業文化建設團隊透過提前預約、靈活安排訪談時間等方式，確保了資料收集工作的順利進行。