合同規定所欠的煤款在6個月內結清。
對於一般的小煤礦，一個月的產量也就一萬多噸，三萬噸的訂單就是他們三個月的產量，除了頭一個月是先拿到了現金預付款，第二個月就是欠賬供煤，到第三個月末就必須簽下一份訂單後，才能拿到前一份訂單的全部煤款。
這樣的條件雖然苛刻，但好歹是有一成的利潤的，還能勉強維持，因此，很快周圍的小煤礦開始搶著往鋼鐵廠送煤。
很快，鋼鐵廠的兩百多畝空地上，煤山越堆越高。
而張為民要求董宇輝與電廠、焦化廠簽訂的合同是每一萬噸結一次賬。雖然每噸煤淨虧損20元，但是利用這個時間差和賬期差，張為民在短時間內聚集了大量的煤炭和現金！
華夏電廠每個月30萬噸的消耗量，已經被張為民吃下去了25萬噸，剩下的5萬噸也不是吃不下，而是華夏電廠覺得，他們所有煤炭供應被一家公司壟斷的話，覺得不太安全，所以留了五萬噸的配額從市場上高價收購。
而遼東電廠，鑫原電廠，晉鑫焦化廠，甚至外省的幾家電廠的煤炭配額都被張為民吃掉了一半以上。
鋼鐵廠成了掛羊頭賣狗肉的鋼鐵廠，表面上看起來是個鋼鐵廠，實際上主營業務成了煤炭銷售。每天都有幾萬噸的煤炭進進出出……
經過兩個多月的運轉，鋼鐵廠的後院裡屯積了30萬噸的煤炭，為了方便高效地轉運這些煤炭，不得不在場地內鋪上鐵軌，安裝了兩臺由礦山機器廠生產的重型鬥輪堆取料機。
而鋼鐵廠的賬戶上也有了兩億多的資金沉澱……
……
馬順安召集起十幾個煤老闆一起開會：
“各位老闆，今天把大家聚集到一起，是有個重要的情況要告訴大家。據我剛剛瞭解到的情況，鋼鐵廠已經不是原來那個鋼鐵廠了，現在成了張為民名下的企業，兩個多月前就被張為民收購了！我們所有的人都掉進他挖的坑裡啦！大家想想對策吧！”